Hoy en el mercado, evita comprar limones | marketingstormingUtilizando una bonita metáfora de una jam-session en la que un grupo de músicos de jazz a pesar de no conocerse son capaces de improvisar un magnífico recital, Mills-Scofield habla de la pérdida de energía que supone no fiarse de las personas con las que interactuamos.La no confianza [...]
¿Envidia sana o Admiración? | Coaching 360Si bien la envidia es humana y parece innata, es una actitud/comportamiento aprendido que nos amarga el día a día, nos reduce a la miseria interior y nos desvirtúa en cuanto a lo que somos como personas.La envidia, es fruto de una inseguridad aprendida en el núcleo familiar y/o [...]
La fábula de las tres rejas – El triple filtro de Sócrates | Impulso Coaching de NegociosEl joven discípulo de Sócrates llega a casa de éste y le dice:- Oye maestro, un amigo tuyo estuvo hablando de ti con malevolencia…..- !Espera! – lo interrumpe el filosofo – ¿ya hiciste pasar por las tres rejas lo [...]
El guardián del templo y el jarrón chino – Parálisis por análisis | Impulso Coaching de Negocios…les dije que estaban delante de un problema. No importa qué tan bellos y fascinantes sean, los problemas tienen que ser resueltos. Puede tratarse de un vaso de porcelana muy raro, un bello amor que ya no tiene sentido, [...]
La vida es un regalo con el que hay que jugar | Meditaciones del díaY, ¿qué hacen los niños educados cuando les entregan un regalo?Lo primero, agradecerlo. ¿Realmente nos sentimos agradecidos por estar vivos? ¿Damos gracias cada día? ¿Sentimos la alegría de existir?Segundo, desenvolverlo con cuidado para no estropearlo. ¿Te has parado a mirar cómo es realmente [...]
Fija objetivos que impacten positivamente en las personas que tienes cerca, que hagan del mundo un lugar mejor. La revisión General de GTD: Cómo fijar objetivos a los que valga la pena dedicar una vida - Joaquín Peña - Productividad 2.0 sin estrésUn objetivo exitoso y con sentido debe ser la intersección de los siguientes 3 [...]
People don’t want to be changed. And we can’t force them to change. This causes no end of frustration, for us and the person who we’re trying to change.What we can change, instead:- Our responses to their actions.- Our intention for them.- Our example for them.- Ourselves.How to Change Other People : zenhabits
vía @jorgecortell"…the key to reaching the advanced level and feeling like you were born to be CEO is mastering the unnatural."Ben Horowitz's blog … Making yourself a CEO…most people actually assume CEOs are born not made. … It generally takes years for a founder to develop the CEO skill set and it is usually extremely [...]
Como complemento a la entrada sobre las relaciones humanas (con contenidos en inglés principalmente)… quisiera presentaros DISC ;-)A comienzos de los años 30 el Dr. Marston, profesor de la Universidad de Harvard, reunifica toda la tradición sobre elementos, humores, órganos vitales, estaciones y las teorías conductistas y crea la teoría del modelo DISC, que lo denomina [...]
Una vieja hostoria que nunca está de más recordar… The Science Behind What Makes Us HappyThe teacher waited until the laughter stopped. “I want you to recognize that this jar represents your life,” he started. “The golf balls represent the important things. Your family, children, health, friends, and passions. If everything else was lost and only [...]