The “errors” that mean you’re doing it right

Re-adding features/bugs you removed from the backlo Pivoting a strategy just after creating it Refactoring infrastructure after growing 10x Adding words because messaging was too terse Adding back features you removed Fixing lots of bugs just after a major release Waiting too long to scale support or sales Letting someone go soon after hiring Ignoring [...]

Estrategias para generaciones exigentes – Fundación CEDE

Esa generación tienen unas exigencias y unos criterios de adquisición muy distintos. Disponen de elevadas herramientas comparativas. Sus recursos suelen ser limitados, pero quieren adquirir lo que sea de su interés en cualquier momento. Origen: Estrategias para generaciones exigentes – Fundación CEDE La autenticidad es un primer paso para una estrategia enfocada a ese público. [...]

The oldest family businesses –and why they lasted– by @juliusbaer

…when start-ups can burn brightly and then quickly disappear, some family-run businesses continue to thrive for centuries – and in some cases more than 1,000 years – after they were founded. Origen: The oldest family businesses – and why they lasted  What are the secrets of the world’s oldest family businesses? Family businesses can often [...]

Las 10 claves de las consultoras para que los compradores escojan tu marca

En un mundo empresarial cada vez más volátil e impredecible, la adaptación constante es clave para el éxito. Origen: Las 10 claves de las consultoras para que los compradores escojan tu marca Los compradores buscan marcas poderosas Los compradores premian la innovación Dar con promociones relevantes Los compradores quieren que seamos simples Desterrar neuromitos Controlar [...]

De los Baby Boomers a los Alfa, así ha variado nuestra relación con las marcas (@economia_3)

En el camino hacia el futuro, la evolución tecnológica, la IA, la personalización y la economía de la experiencia seguirán impulsando cambios significativos en la Customer Experience, convirtiéndose en un pilar fundamental para el crecimiento empresarial en el siglo XXI. Origen: De los Baby Boomers a los Alfa, así ha variado nuestra relación con las [...]

El metaverso: una nueva palabra para un viejo concepto (en @techreview_es)

"Es mi deseo promover entre las naciones el cultivo de todas aquellas artes fomentadas por la paz y que a su vez contribuyen a mantener la paz en el mundo.”  ~ Reina Victoria   Origen: El metaverso: una nueva palabra para un viejo concepto | MIT Technology Review   …Second Life iba a ser "un [...]

5 tipos de consumidores españoles (by @ThinkGoogleES)

En esta nueva edición de "El consumidor ante la recuperación” hemos analizado el impacto de la pandemia en los consumidores. Hablamos de sus hábitos, su estado emocional y su comportamiento. Origen: 5 tipos de consumidores españoles - Think with Google 1 El consumidor empoderado 23% de los españoles en la actualidad, son los que tienen [...]

Apple  Hypercompetitive vs Anticompetitive(by @stratechery’s @benthompson via @aleks_muse in @AngelList )

…to draw the line between anticompetitive behavior, which is illegal under federal antitrust law, and hypercompetitive behavior, which is not. Origen: Apple, Epic, and the App Store – Stratechery by Ben Thompson   What makes this distinction particularly challenging is that the question as to what is anticompetitive and what is simply good business changes [...]

It’s Product Management; not Software Engineering (by ProductCoalition.com)

Not only are you now responsible for making strategic decisions about what to build and why, but you feel you are forced do so in an alien environment Origen: It’s Product Management; not Software Engineering… - ProductCoalition.com How could I possibly lead product design, when the very products themselves consisted of a complex network of [...]

2019 Global CEO Outlook — Ágil o irrelevante. Redefiniendo la resiliencia.

Se puede acceder en el siguiente enlace al pdf del estudio publicado por @KPMG_ES. Al final están las conclusiones, pero he querido destacar dos gráficos que me llamaron, entre otras cosas, la atención. La verdad es que vivimos tiempos apasionantes, pero complicados. Me llama la atención como los directivos españoles tienen mucha menos confianza que los [...]

Go to Top