Slack, o como planificar nuestra carga de trabajo sin alcanzar su capacidad máxima teórica por @david_bonilla

…me permitió derrumbar un montón de mitos y estereotipos sobre cómo se suponía que vivían y trabajaban en la Europa germánica… Origen: La Bonilista El primero, que vivieran para trabajar, cuando la inmensa mayoría de mis amigos cumplían escrupulosamente su horario de trabajo y no hacían ni un solo minuto extra. El segundo, que durante ese [...]

The oldest family businesses –and why they lasted– by @juliusbaer

…when start-ups can burn brightly and then quickly disappear, some family-run businesses continue to thrive for centuries – and in some cases more than 1,000 years – after they were founded. Origen: The oldest family businesses – and why they lasted  What are the secrets of the world’s oldest family businesses? Family businesses can often [...]

Key Tech Innovations of 1923 – @PeterDiamandis

An interesting collection of blog posts on abundance mindset Origen: Key Tech Innovations of 1923   David Kyvig writes in his book Daily life in the United States, 1920-1940, “The nature of work, particularly in the industrial sector, was dramatically affected by electricity. As late as 1905 less than 10 percent of all motive power [...]

Las teorías de la conspiración incrementan el populismo  (@Ethic_)

era más o menos evidente, creo, pero siempre está bien que alguien lo demuestre "científicamente" Origen: Las teorías de la conspiración incrementan el populismo - Ethic : Ethic …el populismo se ha convertido en uno de los grandes temas de la agenda política del siglo XXI… De forma paralela, ha aumentado el interés por las [...]

12 Pasos para una Mejor Gestión del Talento

Basado en el test de Joel Spolsky, David Bonilla ha preparado "The David Test". 12 Pasos para una Mejor Gestión del Talento viene al pelo como continuación al post "Falta de talento TIC…" ¿Alguna vez has oído hablar de algún sistema esotérico para medir cómo de buena es la gestión de talento en una empresa? [...]

El mundo de los “y” vs. los “o” | McKinsey

Los comportamientos de los consumidores están divergiendo en direcciones a veces paradójicas. ¿Cómo pueden las empresas detectar rápidamente estas tendencias y responder a ellas? Origen: El mundo de los “y”: Los consumidores marcan la pauta | McKinsey   Elegir el crecimiento y gestionar la incertidumbre … los CEOs tienen una oportunidad única para tomar decisiones [...]

La nueva era de la agitación organizacional perpetua – Todo cambia | McKinsey

Las organizaciones ahora se interponen en el camino del CEO. Con perturbaciones que vienen de todas las direcciones —ya sean disrupciones en la cadena de suministro, inflación creciente o picos en las tasas de interés y los precios de la energía—, las empresas deben centrarse en estar preparadas y listas para actuar en todo momento. [...]

Construir liderazgo desde la neurociencia, conferencia Alvaro Pascual Leone

Estuve en una fantástica conferencia de Alvaro Pascual Leone, gracias al evento international smart business. "El Cerebro de un líder: como construir liderazgo desde la neurociencia" https://youtu.be/RMFOk8pjNL0   A pesar del título, ya no me preocupa tanto "ser un líder", me conformo con saber manejarme a mi mismo y la gente a la que amo [...]

Un lugar de trabajo sostenible, estudio de @ieseinsight

En resumen, la virtud está en el término medio que diría Gracián. Teletrabajar dos o tres días a la semana, la opción óptima. Solo un 12% de los empleados afirma que le gustaría teletrabajar siempre y apenas un 4% querría trabajar todos los días en la oficina. Origen: IESE Insight Un lugar de trabajo sostenible [...]

How to use tools to remotely manage teams, @Siftedeu

Be strategically clustered That makes it easy to meet up for things like onboarding, team getaways or in-person brainstorming. Create a hybrid approach to onboarding If possible, meet your new team members in person, as it helps build personal relationships. Don’t expect people to know how a tool works …your company may use them differently to how [...]

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