Re-adding features/bugs you removed from the backlo Pivoting a strategy just after creating it Refactoring infrastructure after growing 10x Adding words because messaging was too terse Adding back features you removed Fixing lots of bugs just after a major release Waiting too long to scale support or sales Letting someone go soon after hiring Ignoring [...]
Esa generación tienen unas exigencias y unos criterios de adquisición muy distintos. Disponen de elevadas herramientas comparativas. Sus recursos suelen ser limitados, pero quieren adquirir lo que sea de su interés en cualquier momento. Origen: Estrategias para generaciones exigentes – Fundación CEDE La autenticidad es un primer paso para una estrategia enfocada a ese público. [...]
Por @UbaldaMedina Los que ya hemos estado en esa posición, podemos afirmar que probablemente sea el puesto más complicado dentro de una organización por varios motivos que expongo a continuación. Origen: El gerente general de nivel intermedio - Thinking Heads 1. Aparecen relaciones a tres bandas Como subordinado, debe cumplir con los resultados que [...]
En el camino hacia el futuro, la evolución tecnológica, la IA, la personalización y la economía de la experiencia seguirán impulsando cambios significativos en la Customer Experience, convirtiéndose en un pilar fundamental para el crecimiento empresarial en el siglo XXI. Origen: De los Baby Boomers a los Alfa, así ha variado nuestra relación con las [...]
Por qué la definición de diseño puede necesitar un cambio Fue el dibujo, o disegno, como se utilizaba en la arquitectura italiana durante el Renacimiento, lo que nos dio la palabra diseño. O esa fue la entusiasta explicación que recibí como estudiante de arquitectura a finales de la década de 1990. La historia, por supuesto, [...]
Otro boletín muy interesante de Simón Muñoz, sobre no perder el foco. Focus, focus, focus. Origen: La estrategia de la barra de pesas - by Simón Muñoz …una startup o empresa con una cartera de productos dada debería dedicar: La mayor parte de sus recursos a iniciativas de bajo riesgo El resto, a iniciativas de [...]
Indirect costs compound and it’s easy to underestimate them. Esta frase, deberíamos tatuárnosla en la industria. Las conclusiones/resumen de Simón, son Origen: El año de la eficiencia - by Simón Muñoz Zuckerberg quiere aplanar Meta eliminando capas de gestión: Reconoce que se les ha ido de madre la estructura de la empresa añadiendo demasiadas capas [...]
La mejor tecnología no crea un producto de éxito. La peor tecnología puede resolver uno. #tech4good #TECH #for #GOOD Origen: La tecnología es un medio, no un fin - by Simón Muñoz Podemos tener el stack tecnológico más avanzado del planeta, que, si no lo utilizamos para resolver un problema que tenga un ser humano, [...]
What is Empathy and What is It Not? Empathy is our capacity to understand other people’s feelings and needs, to take the perspective of another person. Empathy entails a warm-hearted, open, and kind attitude. This does not mean, though, that you must like the other person and that you must be happy and smiley all [...]
Distributed work is an approach to work, not just 'working from home.' Origen: How we work Here are some principles of distributed work: ✅ What is distributed work Hiring and working from all over the world instead of from one central location. Flexible working hours over set working hours. The results of work over [...]