Las organizaciones ahora se interponen en el camino del CEO. Con perturbaciones que vienen de todas las direcciones —ya sean disrupciones en la cadena de suministro, inflación creciente o picos en las tasas de interés y los precios de la energía—, las empresas deben centrarse en estar preparadas y listas para actuar en todo momento. [...]
…será el puesto de científico de análisis de datos el perfil que más aumentará, con un incremento del 41% en el número de estos profesionales. También aumentarán los profesionales de desarrollo de negocio y los gestores de proyectos, con un 18% y un 14% respectivamente. Origen: Los empleos del futuro y los que desaparecerán, según [...]
los fracasos de muchas empresas en los entornos tan cambiantes y dinámicos como los que estamos viviendo es debido a su incapacidad para escapar del pasado y a su incapacidad para inventar el futuro Origen: POR QUÉ FRACASAN LAS EMPRESAS – Jaume Llopis: Qué hacen los buenos directivos A) INCAPACIDAD PARA ESCAPAR DEL PASADO Los [...]
En resumen, la virtud está en el término medio que diría Gracián. Teletrabajar dos o tres días a la semana, la opción óptima. Solo un 12% de los empleados afirma que le gustaría teletrabajar siempre y apenas un 4% querría trabajar todos los días en la oficina. Origen: IESE Insight Un lugar de trabajo sostenible [...]
…el 70% de los encuestados percibía con preocupación la situación a finales de 2022; ese porcentaje, ha caído drásticamente al 21% durante el primer trimestre del año… Origen: Economia 3 – Los empresarios son optimistas: el 75% cree que la economía crecerá este año Los empresarios y académicos españoles son cada vez más optimistas: el [...]
Be strategically clustered That makes it easy to meet up for things like onboarding, team getaways or in-person brainstorming. Create a hybrid approach to onboarding If possible, meet your new team members in person, as it helps build personal relationships. Don’t expect people to know how a tool works …your company may use them differently to how [...]
Otro boletín muy interesante de Simón Muñoz, sobre no perder el foco. Focus, focus, focus. Origen: La estrategia de la barra de pesas - by Simón Muñoz …una startup o empresa con una cartera de productos dada debería dedicar: La mayor parte de sus recursos a iniciativas de bajo riesgo El resto, a iniciativas de [...]
Indirect costs compound and it’s easy to underestimate them. Esta frase, deberíamos tatuárnosla en la industria. Las conclusiones/resumen de Simón, son Origen: El año de la eficiencia - by Simón Muñoz Zuckerberg quiere aplanar Meta eliminando capas de gestión: Reconoce que se les ha ido de madre la estructura de la empresa añadiendo demasiadas capas [...]
Why is the promise of big data so much better than the reality? Data has been extolled as the vanquisher of uncertainty, the harbinger of a robotic future, a necessity in every role from product management to engineering, sales to design. Origen: Manifesto for the Data-Informed | by Julie Zhuo | Medium Yet many of [...]
What is Empathy and What is It Not? Empathy is our capacity to understand other people’s feelings and needs, to take the perspective of another person. Empathy entails a warm-hearted, open, and kind attitude. This does not mean, though, that you must like the other person and that you must be happy and smiley all [...]