El Gap de Talento en IT: un obstáculo para la innovación

la brecha existente entre las habilidades y competencias que requieren las organizaciones en el sector IT y las capacidades que poseen los profesionales disponibles en el mercado laboral. Esta brecha se ha vuelto más pronunciada en los últimos años debido al rápido avance tecnológico y la creciente demanda de habilidades técnicas especializadas. El futuro del [...]

El Iceberg de la Ignorancia – by Simón Muñoz (@simonvlc)

Que la capa ejecutiva esté alejada de los problemas puede suponer un grave riesgo, porque suya es la responsabilidad de crear la estrategia de la compañía. Y para hacerlo necesita tener un diagnóstico claro de la situación. Origen: El Iceberg de la Ignorancia - by Simón Muñoz …algunas de las razones por las que los [...]

How to hire a chief operating officer @siftedeu

The chief operating officer (COO) tends to be the second-in-command to the CEO —but at the early stages of a company, their responsibilities can overlap heavily. Origen: How to hire a chief operating officer | Sifted   🤔 How to hire a chief operating officer. Jens Joseph Mannanal, COO at Berlin-based creator economy startup Passionfroot, shares [...]

2023-09-13T08:13:35+02:00September 13th, 2023|cosillas empresariales, gestión, hiring, opinión|

¿Cómo lo estaremos haciendo? @wef  en Davos 2023, 6 expertos ofrecieron predicciones sobre áreas clave para el futuro

  Origen: Davos 2023: 6 expertos ofrecen predicciones sobre áreas clave para el futuro | Foro Económico Mundial   Jim Leape “Blue Carbon” capture & storage Global treaties for ecosystem protection Ocean data spurring innovation Leveraging blue foods https://intelligence.weforum.org/topics/6d72fc2b56154106ae6352fc7bce3964   Magdalena Skipper Opportunities for loss and damage finance Ethics of AI driven solutions Focus on [...]

El gerente general de nivel intermedio (@iesebschool – via @ThinkingHeads)

Por @UbaldaMedina Los que ya hemos estado en esa posición, podemos afirmar que probablemente sea el puesto más complicado dentro de una organización por varios motivos que expongo a continuación. Origen: El gerente general de nivel intermedio - Thinking Heads   1. Aparecen relaciones a tres bandas Como subordinado, debe cumplir con los resultados que [...]

El cheskazo: hacer lo que los grandes, pensando que ellos no se van a equivocar (por @david_bonilla) 

De cuando en cuando, una revelación mesiánica de alguno de los gurús de moda del mundillo estartapil pone patas arriba al sector informático en todo el mundo, que suele adoptar la nueva idea apasionadamente, sin evaluar en profundidad las verdaderas intenciones de la misma ni su idoneidad en un contexto completamente diferente. Origen: La Bonilista  [...]

4 world wide macro risks from @WEF

2023's top risks 6 months on - according to Chief Risk Officers Origen: 4 macro risks that chief risk officers are focusing on now | World Economic Forum 1. Macroeconomic indicators Inflation is falling, but in many countries, it’s still “stubbornly high” and continues to significantly impact the economic risk landscape… One major consequence is [...]

12 Pasos para una Mejor Gestión del Talento

Basado en el test de Joel Spolsky, David Bonilla ha preparado "The David Test". 12 Pasos para una Mejor Gestión del Talento viene al pelo como continuación al post "Falta de talento TIC…" ¿Alguna vez has oído hablar de algún sistema esotérico para medir cómo de buena es la gestión de talento en una empresa? [...]

Orden de ENISA sobre Criterios de evaluación del carácter del emprendimiento innovador (via news.pcuv.es)

En su newsletter, el Parque Científico de la Universidad de Valencia informaba de la reciente publicación de la "Orden PCM/825/2023, de 20 de julio, por la que se regulan los criterios y el procedimiento de certificación de empresas emergentes que dan acceso a los beneficios y especialidades reconocidas en la Ley 28/2022, de 21 de [...]

La nueva era de la agitación organizacional perpetua – Todo cambia | McKinsey

Las organizaciones ahora se interponen en el camino del CEO. Con perturbaciones que vienen de todas las direcciones —ya sean disrupciones en la cadena de suministro, inflación creciente o picos en las tasas de interés y los precios de la energía—, las empresas deben centrarse en estar preparadas y listas para actuar en todo momento. [...]

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