Las organizaciones ahora se interponen en el camino del CEO. Con perturbaciones que vienen de todas las direcciones —ya sean disrupciones en la cadena de suministro, inflación creciente o picos en las tasas de interés y los precios de la energía—, las empresas deben centrarse en estar preparadas y listas para actuar en todo momento. [...]
Estuve en una fantástica conferencia de Alvaro Pascual Leone, gracias al evento international smart business. "El Cerebro de un líder: como construir liderazgo desde la neurociencia" https://youtu.be/RMFOk8pjNL0 A pesar del título, ya no me preocupa tanto "ser un líder", me conformo con saber manejarme a mi mismo y la gente a la que amo [...]
En resumen, la virtud está en el término medio que diría Gracián. Teletrabajar dos o tres días a la semana, la opción óptima. Solo un 12% de los empleados afirma que le gustaría teletrabajar siempre y apenas un 4% querría trabajar todos los días en la oficina. Origen: IESE Insight Un lugar de trabajo sostenible [...]
Be strategically clustered That makes it easy to meet up for things like onboarding, team getaways or in-person brainstorming. Create a hybrid approach to onboarding If possible, meet your new team members in person, as it helps build personal relationships. Don’t expect people to know how a tool works …your company may use them differently to how [...]
Why is the promise of big data so much better than the reality? Data has been extolled as the vanquisher of uncertainty, the harbinger of a robotic future, a necessity in every role from product management to engineering, sales to design. Origen: Manifesto for the Data-Informed | by Julie Zhuo | Medium Yet many of [...]
El verbo «discutir» proviene del latín, y etimológicamente significa resolver. Como posible vía de resolución de conflictos, la discusión es una parte relevante de la dialéctica y la retórica, consideradas desde la Grecia clásica como el arte de persuadir a los contrarios. La argumentación y las pasiones han ido de la mano desde tiempos de [...]
Unos porque te muestran como quieres ser y otro porque te muestran como no quieres ser. El reto en su momento fueron 7… pero me quedé con bastantes descartes. Descartes como estos…
A plausible dystopian future after COVID-19 via tweets. Folow the thread… I am a time-traveller from 2025. I lived through the events of 2020 which ruptured the fabric of society as we knew it then. As humans, we adapted, and survived. Here is what my world looks like now. This is my new normal. A [...]
la clave de la antropología digital es el estudio de cómo todo se vuelve rápidamente mundano Orígenes: Antropología Digital: De La Cibercultura a La Transformación Digital (1) Antropología Digital: De La Cibercultura a La Transformación Digital (2) El comienzo de la cibercultura A partir del primer momento de su nacimiento, el internet y/o el “ciberespacio” [...]
…things won’t go back to normal after a few weeks, or even a few months. Some things never will. Origen: We’re not going back to normal - MIT Technology Review To stop coronavirus we will need to radically change almost everything we do: how we work, exercise, socialize, shop, manage our health, educate our kids, [...]