¿Envidia sana o Admiración? | Coaching 360Si bien la envidia es humana y parece innata, es una actitud/comportamiento aprendido que nos amarga el día a día, nos reduce a la miseria interior y nos desvirtúa en cuanto a lo que somos como personas.La envidia, es fruto de una inseguridad aprendida en el núcleo familiar y/o [...]
@pmarca vía @NewsReputation vía @InmaculadaUrrea… "Analysis" on coming too late vs. too soon:A thing I believe that few believe: Almost all Silicon Valley startup ideas from qualified founders = great ideas. But some are too early.Track startups over multiple decades, what you find is that most ideas do end up working. It's much more a question of [...]
Creating growth clusters: What role for local government? | McKinsey & Company…To flourish, entrepreneurial activity requires a concentration of talent, infrastructure, capital, and networks—key success factors of a start-up ecosystem……to deal with many stakeholders create the potential for bottlenecks……Policy makers cannot pick winners in such an environment. Instead, they should focus on enabling structures that can [...]
En Recode han escrito una entrada muy interesante sobre la gratificación instantánea… que por el contenido no es la primera sobre este interesante asunto.No dejéis de leer los enlaces que hay en ella.Me parece un tema muy interesante tanto desde el punto sociológico, como desde el de diseño de modelos de negocio…De la entrada original… [...]
Sintetia: Entrevista con Tony McCaffrey, creador del Brainswarming, un método revolucionario que sustituye al BrainstormingAlex Osborn, el creador de brainstorming tenía objetivos muy nobles. El problema es que el método que creó no consiguió esos objetivos. :: ¿Y cuáles eran los objetivos de Osborn? Eran 4 los objetivos originales de Osborn:1.- La gente puede trabajar en equipo. [...]
fue para intentar hacer algo grande y al menos vamos a intentarlo. De eso se trataba ¿no?La gloria o la nadaY no, no estamos seguros de lo que vamos a hacer. Lo único que nos diferencia de otras startups es que si sabemos lo que no queremos ser. No montamos una startup para sobrevivir y [...]
Fija objetivos que impacten positivamente en las personas que tienes cerca, que hagan del mundo un lugar mejor. La revisión General de GTD: Cómo fijar objetivos a los que valga la pena dedicar una vida - Joaquín Peña - Productividad 2.0 sin estrésUn objetivo exitoso y con sentido debe ser la intersección de los siguientes 3 [...]
…is by encouraging people to work on the stuff they like and care about, with people they like and care about. There are no shortcuts."~ Remote, Jason Fried & David Heinemeier Hansson
How to Scale Yourself and Get More Done Than You Thought Possible - ZapierLook for Danger SignsUnderstand Effectiveness Versus EfficiencyDefine "Work"Do It, Drop It, Delegate It and Defer ItDrop the BallResolve Inbox IssuesFollow This One Email RuleDon't Check Email in the Morning (or at Night)Find Your Robert ScobleRemain in Your FlowConserve Your KeystrokesTriage the Inbox [...]
vía @jorgecortell"…the key to reaching the advanced level and feeling like you were born to be CEO is mastering the unnatural."Ben Horowitz's blog … Making yourself a CEO…most people actually assume CEOs are born not made. … It generally takes years for a founder to develop the CEO skill set and it is usually extremely [...]