fue para intentar hacer algo grande y al menos vamos a intentarlo. De eso se trataba ¿no?La gloria o la nadaY no, no estamos seguros de lo que vamos a hacer. Lo único que nos diferencia de otras startups es que si sabemos lo que no queremos ser. No montamos una startup para sobrevivir y [...]
Fija objetivos que impacten positivamente en las personas que tienes cerca, que hagan del mundo un lugar mejor. La revisión General de GTD: Cómo fijar objetivos a los que valga la pena dedicar una vida - Joaquín Peña - Productividad 2.0 sin estrésUn objetivo exitoso y con sentido debe ser la intersección de los siguientes 3 [...]
Vía @rands Busy is an Addiction – Rands in ReposePart of your hormonal reward is based on the fact the thing you just built has never been built before. …The situation arises: you enjoy the highs, but you are unable to create enough new to support these highs, so you trick your brain into rewarding you [...]
vía @jorgecortell"…the key to reaching the advanced level and feeling like you were born to be CEO is mastering the unnatural."Ben Horowitz's blog … Making yourself a CEO…most people actually assume CEOs are born not made. … It generally takes years for a founder to develop the CEO skill set and it is usually extremely [...]
No me gusta mucho sentar cátedra… pero a veces quiere uno expresar lo que piensa y podría sonar a "pontificar". Nada de eso… Tanto es así que he cambiado el título para que al final estas características "del carácter" que pensé adecuadas para emprendedores tras un evento en el que nos invitaron a hablar de nuestra empresa sean [...]
Larry Page: The Untold Story - Business Insider:Everyone knows the Steve Jobs story — how he was fired from the company he founded — Apple — only to return from exile decades later to save the business. What’s less-well understood is that Apple’s board and investors were absolutely right to fire Jobs. Early in his career, [...]
Llevo dos o tres meses con una idea en la cabeza de la que cada vez que hablo la gente me dice que no es posible. Quiero escribirla e ir resolviendo las cosas que cuando la he comentado me decían y me encantaría que se fueran poniendo peros en los comentarios, porque sólo con opiniones [...]
A la Toyota o a la Nintendo… David de Ugarte, en El Correo de Las Indias nos muestra las diferencias entre el platonismo y el estoicismo aplicados a la gestión… mejora continua ó innovación radical… Cada producto reproduce el ciclo de la creación divina: comienza en la mente del líder/Dios con una palabra. Cuando pone a [...]
12 Personality Traits of a Great Boss [Infographic] OfficevibeInfographic crafted with love by Officevibe, the corporate employee engagmement platform that encourages daily team building.
Todos hemos leído mucho últimamente sobre el Business Model Canvas ó Lienzo de Modelo de Negocio, una forma de llevar el plan de empresa a una fórmula algo más práctica y sobre todo orientada al cliente (propuesta de valor) y la fórmula teórica en que se esperan los resultados…Aunque hay innumerables entradas en gran cantidad [...]