Entradas seleccionadas
“Política”, “filosofía” y cómo los extremos se tocan
Cambiar las cosas es posible, el encanto de lo pequeño
Fallar y “hacer lo que amas” está sobrevalorado
Para empezar cualquier cosa siempre hay que decidir hacerlo
Disfruto casi de cada entrada de @vorpalina … como ésta:5 mantras para la toma de decisiones saludables | iniciativa vorpalinaEl que quiere brillar, no es luminoso. 1.- ACEPTO LO QUE SOY Y LO QUE PASA 2.- [...]
5 aplicaciones para crear “timelines”
En TechRepublic. Ojo con el vídeo 😉 Timeglider RWT Timeline Tiki-Toki Capzles myHistro
“When you live completely in each moment…
…without expecting anything, you have no idea of time." ~Shunryu SuzukiPracticing Slowness & Being Present : zen habits…when do we think we’ll find happiness?If it’s not here right now, when will it come?Maybe we think [...]
Es a partir de nuestros errores que podemos desarrollar la compasión
Como últimamente estoy tan cabezota con no animar a errar (como vía –única y óptima– de aprendizaje).Comando Dharma: error, sufrimiento, karma y compasión…Puedes estar atento, pero es como es, y el karma es esto.No podemos evitar [...]
Tax Havens for Spain
Vía @Forbes_es…
La empresa viva (Arie de Geus)
Gracias a @vorpalina sigo encontrando textos apasionantes de los que seguir tratando de aprender y aprehender…Esta vez, David Criado nos habla de La Empresa Viva, título de una obra de Arie de Geus,un hombre que había [...]
Top 12+1 B2B Sales Tools You’ll Need for 2015
Vía Open View Labs las más útiles herramientas de apoyo a la venta B2B de algunos de los más expertos en la materia… The most useful sales tools following some sales experts advice, Top 12 B2B Sales [...]
¿Posibilidades de “triunfo”?
Vía @Forbes_es 9 defectos que jamás tendrá un triunfador1. Nunca interrumpen 2. Saben decir que no3. Dedican su tiempo a lo importante4. No critican5. Nunca permiten que el pasado dictamine su futuro6. No sienten resentimiento 7. No les [...]
Use silence to find focus, insight and consensus
Video: As one who is usually the loudest, especially… by Nick of Basecamp
Así que cuando estamos felices la mente no está verdaderamente en paz.
Comando Dharma: serpientecondiciones favorables o desfavorables, son solo características de la Rueda de la Existencia del eterno cambio.Buena suerte, mala suerte. (osho)
Contra la tontería. Menos gesticulación y más gestión
En estos tiempos de postureo, gran entrada en Sintetia • Contra la tontería. Menos gesticulación y más gestiónLa autenticidad, más que un valor, es un resultado, es la concatenación de coherencias profundas que se producen en [...]
A vueltas con el individualismo colectivo
"una especie de estado de gracia que se goza colectivamente y nos hace sentirnos individualmente vivos" Comando Dharma: la via....la vidaDos enemigos muy poderosos tiene la anarquía, mi egoísmo, que siempre está dispuesto a jugarme una [...]
Individuo –> Organización –> Impacto
Reflexiones de @vorpalina en la empresa humana (II) | iniciativa vorpalina sobre el libro de Gary Hamel "What matters now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation" ;-)Si abre [...]
Liderazgo Diferido (no se trata de política…)
Siempre interesante @vorpalina liderazgo diferido | iniciativa vorpalinano es más líder aquel que adopta decisiones con más celeridad sino aquel que las adopta con mejor juicio. Porque el tiempo es solo amigo de aquellos que saben [...]
Everyone is broken and life is hard
Algo sobre empatía… por @nickgrossman Everyone is broken and life is hard | Nick Grossman's Slow HunchDe los comentarios:"Life is difficult. This is a great truth, one of the greatest truths. It is a great truth [...]
A long time ago, I realised that life is a mental game
Consider this your invitation to make no apologies about who you are…Inspiring ideas by @JulieMarieMeyer in Strong Jules in Heelswe will talk about the obsession that drives us... and it is just that: it's an addiction [...]
Guía rápida de pensamiento sistémico
@vorpalina publica guía rápida de pensamiento sistémico | iniciativa vorpalinaUna entrada más "compleja" que la que enlacé hace días… pero también con suficientes enlaces para profundizar en los conceptos que menciona…Cuenta una historia, que me contó [...]
El culto al fracaso y cómo evitarlo | Faq-mac
in-men-so!!El culto al fracaso y cómo evitarlo | Faq-macAunque no se si la mili es el ejemplo, Carlos jajajaPero sí, comparto: voluntad, disciplina, resilienciaY comparto: sobrevaloración del fracasoUPDATED: Vía @lentejitas Washington Post, Geoff Lewis: Failure porn: There’s [...]
No lo hagas gratis, si es tu forma de vida
Vía @vicentegreus un muy buen articulo de Tim Kreider en defensa de "cobrar por tu trabajo" ;-)Slaves of the Internet, Unite! - NYTimes.comAsí que cuando te digan:- eres muy bueno escribiendo, fotografiando, ilustrando ¿por qué no lo [...]
New Harvard Research Reveals A Fun Way To Be More Successful
vía @joaquin_pena, el final primero:Send a gratitude email right now. It only takes 2 minutes. And send another one tomorrow.That habit will make you happier. And being happier will make you more successful and deepen [...]
Mean People Fail – Paul Graham
@paulg …The startup founders who end up richest are not the ones driven by money. The ones driven by money take the big acquisition offer that nearly every successful startup gets en route. The ones who keep [...]
4 consejos para analizar el impacto de una campaña en Internet -por Eva Moya
En el blog de Eva Moya, Magic Words of Intelligence tenéis toda la explicación, que recomendamos leer, sin duda. Os dejo sis consejos al final: Google Trends está muy bien, pero lo que más [...]
Cómo impulsar decisiones sin decir una palabra
 Cómo impulsar decisiones sin decir una palabra - Jesús Lacoste1. Conozca su objetivo2. Sepa cuándo entrar3. Sepa cuándo conducir4. Si toman la decisión, apoyarán la decisión
Entrepreneur or Employee…
Being a startup entrepreneur is not for everybody and it’s not the only desirable career choice. I also know that many people have families and cost obligations that don’t allow the kinds of financial risks [...]
6 Different Team Effectiveness Models to Understand Your Team Better (via @wrike)
Origen: 6 Different Team Effectiveness Models to Understand Your Team Better 1. Rubin, Plovnick, and Fry's GRPI Model of Team Effectiveness 2. The Katzenbach and Smith Model The T7 Model of Team [...]
Arquitectura y tecnología – Mies van der Rohe, 1950
tal como aparece en "Conversaciones con Mies van der Rohe", de Ed. Gustavo Gili, ed. Moisés Puente) La tecnología tiene sus raíces en el pasado.Domina el presente y tiende al futuro.Es un verdadero movimiento histórico;uno [...]
The difference between a platform and an aggregator
by @benthompsonBen via @exponentialview Source: The difference between a platform and an aggregator (video) | Philip Elmer‑DeWitt As explained by Stratechery’s Ben Thompson, there is another divide between different types of platforms, with some more [...]
Unicorns, Cheshire Cats, and the New Dilemmas of Entrepreneurial Finance (by BRIE from @UCBerkeley)
Interesting report on the "new economy" by BRIE, Berkeley Roundtable on the International Economy.…It is difficult to be certain which of the changes we describe are permanent and which are transient. The technical changes that [...]
Strategic Options for Mature Products (by @RomanPichler )
Origen: Strategic Options for Mature Products | Roman Pichler Option 1: Extend the Product Life Cycle A number of techniques can help you make an ageing product attractive again including enhancing its capabilities and adding [...]
The agile manager (@McKinsey)
Origen: The agile manager | McKinsey & Company Today’s agile organizations are building on these ideas (for more on the shift underway, see sidebar, “The agile revolution”). The squad leader is now a part of [...]
¿Cómo hacer una empresa atractiva para el talento? ( by @KPMG_ES )
¿Cómo hacer una empresa atractiva para el talento? - KPMG Tendencias?Hay varios factores que inciden entre los elementos que hacen que una organización sea atractiva en el mercado laboral y que van desde los valores y la cultura [...]
The 70-20-10 Rule for Leadership Development
The 70-20-10 Rule for Leadership DevelopmentA research-based, time-tested guideline for developing managers says that you need to have 3 types of experience, using a 70-20-10 ratio: challenging assignments (70%), developmental relationships (20%), and coursework and [...]
Growth Mindset in Product Management | Roman Pichler
First time I read about this book I was so impressed When you create a product strategy for the first time, for instance, you are likely to make plenty of mistakes. You may not use [...]