Talent hits a target no one else can hit; Genius hits a target no one else can see.— ARTHUR SCHOPENHAUEREl talento(so) golpea un objetivo que nadie más toca; el genio golpea un objetivo que nadie más ve.If you don’t have time to read, you don’t have the time or the tools to write.— STEPHEN KINGSi [...]
Como decía el Sheriff King, ¡que me aspen si lo entiendo!!“Todavía tenemos margen para aumentar nuestra eficiencia. Trabajamos para reestructurar nuestros costes laborales.”" … Como sé que con esto de los beneficios es muy fácil hacer demagogia, me limitaré a darles la información sin añadidos ni valoraciones, por estricto orden alfabético: Abengoa ganó 207 millones [...]
El otro día me preguntaba muy tímidamente –"Supongo que creemos tener mucho que perder..."– por qué en España no hay una revolución (pacífica, como a mi me gustan); 4 millones y medio de parados que se pusieran delante de la Moncloa e hicieran dimitir al Gobierno, con la esperanza de que hubiera un Gobierno de [...]
Vía Humanismo y Conectividad un inspirador video ...
… ¿porqué les damos dinero y sus gestores no van a la cárcel?. Estamos tontos o qué?"@carlos_burgesQuerido Carlos,Porque los políticos han sido puestos, aupados, a sus poltronas con dinero de esos Bancos … ¿crees que los van a atacar o comprometer? Ni lo sueñes. El poder está en la banca (el dinero) y así reinan. Es [...]
Algunas claves ....1. En Finlandia cualquier compra que realicen las Administraciones Públicas, desde un edificio hasta un bolígrafo, ha de estar ejecutada a precios de mercado e incluir, necesariamente, tres ofertas de proveedores distintos, para poder elegir la más baja.2. Principio de transparencia total de las Administraciones públicas3. Principio de transparencia total en las cuentas [...]
Algunas ideas de lo que debería cambiar, se extraen casi solas: una retribución acorde al mercado (podría suponer pagar a cada uno lo mismo que el mercado laboral le venía retribuyendo, de forma que nadie pierda pero tampoco gane dinero con dedicarse a la política), o un sistema de retribución por objetivos (es esto imposible¿?¿?); [...]
Tony Schwartz - Harvard Business Review:1. Great leaders recognize strengths in us that we don't always yet fully see in ourselves.2. Rather than simply trying to get more out of us, great leaders seek to understand and meet our needs, above all a compelling mission beyond our immediate self-interest, or theirs.3. Great leaders take the [...]
Resumen del fantástico libro ReWork en formato tweet:"Cuando ReWork encontró a twitter" por @ingresos2
Presentation Zen:Lessons to be learned from Pixar:Depth of knwledge, necessary but insufficient.Importance of breadth and communication and collaboration skillsCommunication skills are under appreciated "soft-skill" areas, and collaboration is rarely mentioned at all.Perhaps today the notion of collaboration is being taught more in schools. Collaboration is hard because it requires mastery, breadth, empathy, and solid communication [...]