(en) La neurociencia viene a reforzar que la "distracción", aunque sea momentánea, ayuda a la toma de decisiones… y otras maneras de pensar en profundidad útiles para los trabajadores del conocimiento…Three Ways to Think Deeply at Work - David Rock - Harvard Business Review"… That's because stepping away from a problem and then coming back [...]
Si te has de fijar objetivos, lo que parece inevitable, plantéate estas pautas: Pautando nuestras metas • Humanismo y Conectividad"… la vida urbana nos ha sometido al rigor de la preocupación, cuando en realidad deberíamos más que nada ocuparnos y permanecer en foco para actuar con determinación. Cuánta energía derrochamos en preocuparnos, cierto? El tema que se [...]
Cómo trabajar mejor con fechas límite | ThinkWasabi…Las fechas límite son un fenomenal mecanismo de activación y puesta en marcha. Y no tienen que ser siempre algo que me imponen los demás. Por ejemplo, cuando no hay yo mismo fijo voluntariamente una fecha ficticia. ¿Por qué? Para cargarme de tensión productiva positiva. Precisamente las utilizo para [...]
Entre los defensores de la productividad y el GTD es común satanizar el mail (o más concretamente, la bandeja de entrada) como lista de tareas … no estoy de acuerdo. No al menos como lista de tareas inmediatas o a resolver en dos o tres días.Yo creo que ellos mismos, esos gurús del GTD a [...]
RRHH Press - … las más grandes y las de más de 10 o 20 asalariados, según EsadePara Anna Laborda,… parece evidente que, a pesar de que nuestra gran ventaja comparativa ante la crisis sea la flexibilidad del sector empresarial basado en minipymes, el hecho de que estemos siendo golpeados más que en otros países [...]
La razón dice: reduce costes. El instinto dice: incrementa la eficiencia.La razón dice: existen tres alternativas. El instinto dice: solo una lleva al crecimiento.La razón dice: céntrate en tu mercado. El instinto dice: reinventa tu negocio.La razón dice: protege tu mercado. El instinto dice: explora nuevos mercados.Conocí a la gente de Grant Thornton en una [...]
Tuve la suerte de impartir en el Master de Empresas de Base Tecnológica de la Universidad de Valencia una "charla" sobre la gestión de empresas de base tecnológica (EBT) –invitado por Isidre March–.Entre otras ideas, por tópico que sea, se hablaba de la innovación. Lo cierto es que, aunque se hable de ella incesantemente, es [...]
Con la excusa de gestionar mejor lo público, se crearon empresas privadas con capital público, para que se gestionen como privadas (supuestamente ¿mejor?). Y se llenaron de puestos asimilados a funcionarios … solo que sin oposición. Lo que "viene siendo" no dar una.
En Emprendedor Profesional:1. Complejo del artistaMito: Los negocios tecnológicos de éxito se basan en la creación de productos y servicios originales, totalmente nuevos.Realidad: Muchas EBTs de éxito lo han sido por hacer mejor lo que otros ya hacían.2. Entusiastas tecnológicosMito: Los clientes prefieren los productos y servicios más avanzados e innovadores tecnológicamente hablando.Realidad: Los clientes quieren productos o servicios [...]
Joshua Porter vía @ElenaBRZ