Infografía sobre la crisis
Vía Infografistas, una infografía (en castellano) sobre la crisis.En esencia nada nuevo, pero el idioma y la infografía la hacen muy comprensible.
Vía Infografistas, una infografía (en castellano) sobre la crisis.En esencia nada nuevo, pero el idioma y la infografía la hacen muy comprensible.
Como lo han hecho tan bien y no han realizado una gestión desastrosa y sin ningún control los banqueros reciben un aguinaldo fiscal para todo este 2008 (según leo en El Mundo), por supuesto, además de las ayudas del Gobierno.Entiendo en parte que es para que las aportaciones para bajar el endeudamiento no coticen como [...]
Innovación … palabra utilizada sin más ni más porque queda bien en las memorias corporativas. Si esa "i" ha de ser minúscula a diferencia de la de investigación, mal vamos.Vía "Idea Champions", a dónde llegué el pasado fin de semana ya no recuerdo ni por dónde, 56 posibles razones para que la innovación falle en una [...]
Vía 37 Signals:Advice to carmaker CEOs driving hybrids to DC (instead of private jets):“If they were very smart, the CEOs would drive unreleased, next-generation cars that get 100 MPG. They’d stop in a half-dozen towns along the way and invite a newspaper editorial board writer to ride shotgun for a dozen miles. They’d update their [...]
Menuda semanita... la he necesitado toda para compartir con vosotros este estremecedor anuncio que comentaban en Brief Blog:Por lo menos, por haber tardado, como alternativas a la solidaridad (tradicionalmente entendida) puedo aportar las propuestas de la presentación que, en TED, ofreció la Ministra de Finanzas de Nigeria (la primera mujer en este cargo), que afirma [...]
Hoy en su entrada "La grandeza de Keynes", el Nobel de Economía citaba al escritor Upton Sinclair:"It is difficult to get a man to understand something, when his salary depends upon his not understanding it"Es difícil conseguir que una persona entienda algo, cuándo su salario depende de no entenderlo... ;-)
Leo en Reflections of a Biz Driven Life la enumeración de los mitos de la planificación estratégica:1: Somos demasiado pequeños para necesitar un plan estratégico2: La planificación estratégica debería hacerse sólo una vez al año3: No necesitamos un plan estratégico! Los planes son demasiado restrictivos; somos emprendedores! 4: Lo podemos hacer nosotros mismos – sin ayuda [...]
De momento sólo se han puesto de acuerdo para organizar una nueva reunión, y gastar más dinero público que deerían destinar a otras cosas. Coño!! que monten un grupo de trabajo vía web y vayan haciendo...Para seguir no se ponen de acuerdo en condenar, oficialmente a EE.UU. como culpable de la actual crisis. ¿Para qué? [...]
Con quién escalarías el Himalaya... ¿Con unos Sherpas analfabetos, que ya han subido 20 veces, o con un grupo de consultores número uno en su master que preparan el plan de la escalada desde su despacho en la capital?Vía Al Otro Lado del Mostrador
La crisis ha generado (y lo que te rondaré) ríos de tinta… hace un par de fines de semana (19 de octubre de 2008) en el diario Las Provincias –suplemento salmón: Dinero y Empleo–leía un irritante reportaje de Santos Gutiérrez titulado "Los culpables de la crisis". Sólo resaltaré de él lo siguiente:"Respaldo oligárquicoEl descaro de [...]