A la Toyota o a la Nintendo… David de Ugarte, en El Correo de Las Indias nos muestra las diferencias entre el platonismo y el estoicismo aplicados a la gestión… mejora continua ó innovación radical… Cada producto reproduce el ciclo de la creación divina: comienza en la mente del líder/Dios con una palabra. Cuando pone a [...]
12 Personality Traits of a Great Boss [Infographic] OfficevibeInfographic crafted with love by Officevibe, the corporate employee engagmement platform that encourages daily team building.
Todos hemos leído mucho últimamente sobre el Business Model Canvas ó Lienzo de Modelo de Negocio, una forma de llevar el plan de empresa a una fórmula algo más práctica y sobre todo orientada al cliente (propuesta de valor) y la fórmula teórica en que se esperan los resultados…Aunque hay innumerables entradas en gran cantidad [...]
Sintetia Emilio Moraleda, “¡Con incentivos mediocres, no esperes nunca resultados brillantes!” (1/2)El reconocimiento emocional es un arma de construcción masiva muy potente. Y es un recurso ilimitado al alcance de cualquiera, de cualquiera que quiera utilizarlo como poderosa herramienta de motivación y compromiso. Es un recurso extraordinariamente eficaz y con un retorno de la inversión difícil [...]
Vía @ElenaBRZ 8 Ways to Say No Without Hurting Your Image | LinkedInI learned that there’s a big difference between pleasing people and helping them. Being a giver is not about saying yes to all of the people all of the time to all of the requests. It’s about saying yes to some of the people [...]
Soulsight | Actualidad escrita en 1899…Habla de la gente que pregunta antes de pensar, que interrumpe una reunión sin nada que decir, que no se molesta en buscar en Google antes de molestar a otro, que te llama a deshora para oír sus pensamientos, que ante un nuevo proyecto su primera pregunta es “¿y por [...]
La venta perfecta realizada por vendedores imperfectos | Dirección Comercial BlogInteligente, trabajador con sentido, observador, buen lector, frecuentemente tímido pero amante de las relaciones humanas (la mayoría de los actores son tímidos, hasta que se abre el telón, momento en el que se tiran a la piscina y el escenario se les queda pequeño), con [...]
¿O es mejor contratar empleados con más experiencia y menos exigencia salarial?Sin duda dependera del caso… Ask yourself if your office needs more MBAs—or grownups - Quartz:Then I read Managers Not MBAs by Henry Mintzberg. He says that business is about making things and selling them, two activities denigrated by those who teach at business [...]
The End of Solution Sales - Harvard Business Review"The hardest thing about B2B selling today is that customers don’t need you the way they used to. In recent decades sales reps have become adept at discovering customers’ needs and selling them “solutions”—generally, complex combinations of products and services. This worked because customers didn’t know how [...]
El otro día me recomendaron Good to Great, de Jim Collins. Antes de lanzarme con el libro, con toda la lista pendiente quise cotillear sobre él y creo que encontré un gran artículo del mismo autor, que explica algunas cosas a modo de resumen del libro, para Fast CompanyFC: Like the anonymous CEOs, most of [...]