Larry Page: The Untold Story - Business Insider:Everyone knows the Steve Jobs story — how he was fired from the company he founded — Apple — only to return from exile decades later to save the business. What’s less-well understood is that Apple’s board and investors were absolutely right to fire Jobs. Early in his career, [...]
Google just revealed the incredibly simple formula for killer résumés - Quartz How do you write a good résumé?“The key,” [Bock] said, “is to frame your strengths as: ‘I accomplished X, relative to Y, by doing Z.’ Most people would write a résumélike this: ‘Wrote editorials for The New York Times.’ Better would be to say: [...]
A la Toyota o a la Nintendo… David de Ugarte, en El Correo de Las Indias nos muestra las diferencias entre el platonismo y el estoicismo aplicados a la gestión… mejora continua ó innovación radical… Cada producto reproduce el ciclo de la creación divina: comienza en la mente del líder/Dios con una palabra. Cuando pone a [...]
12 Personality Traits of a Great Boss [Infographic] OfficevibeInfographic crafted with love by Officevibe, the corporate employee engagmement platform that encourages daily team building.
Todos hemos leído mucho últimamente sobre el Business Model Canvas ó Lienzo de Modelo de Negocio, una forma de llevar el plan de empresa a una fórmula algo más práctica y sobre todo orientada al cliente (propuesta de valor) y la fórmula teórica en que se esperan los resultados…Aunque hay innumerables entradas en gran cantidad [...]
Sintetia Emilio Moraleda, “¡Con incentivos mediocres, no esperes nunca resultados brillantes!” (1/2)El reconocimiento emocional es un arma de construcción masiva muy potente. Y es un recurso ilimitado al alcance de cualquiera, de cualquiera que quiera utilizarlo como poderosa herramienta de motivación y compromiso. Es un recurso extraordinariamente eficaz y con un retorno de la inversión difícil [...]
Vía @ElenaBRZ 8 Ways to Say No Without Hurting Your Image | LinkedInI learned that there’s a big difference between pleasing people and helping them. Being a giver is not about saying yes to all of the people all of the time to all of the requests. It’s about saying yes to some of the people [...]
Soulsight | Actualidad escrita en 1899…Habla de la gente que pregunta antes de pensar, que interrumpe una reunión sin nada que decir, que no se molesta en buscar en Google antes de molestar a otro, que te llama a deshora para oír sus pensamientos, que ante un nuevo proyecto su primera pregunta es “¿y por [...]
La venta perfecta realizada por vendedores imperfectos | Dirección Comercial BlogInteligente, trabajador con sentido, observador, buen lector, frecuentemente tímido pero amante de las relaciones humanas (la mayoría de los actores son tímidos, hasta que se abre el telón, momento en el que se tiran a la piscina y el escenario se les queda pequeño), con [...]
¿O es mejor contratar empleados con más experiencia y menos exigencia salarial?Sin duda dependera del caso… Ask yourself if your office needs more MBAs—or grownups - Quartz:Then I read Managers Not MBAs by Henry Mintzberg. He says that business is about making things and selling them, two activities denigrated by those who teach at business [...]