Resiliencia inteligente

It’s Not Them. It’s You. – The Sales BlogAchieving the outcome you need by persisting is a critical attribute for people who succeed. But doing so without changing your approach isn’t.You provide a stimulus. You receive a response. That response is feedback. When what you are doing fails, try again. But also try something different.…You produce the [...]

Nuevo arte, nuevos artistas, nuevo renacimiento & freelancers

Mi media naranja está en una etapa compleja… licenciada en Bellas Artes el pasado junio (2014), se abre  una etapa de definir qué quiere hacer; con increíbles capacidades para la venta (a lo que se ha dedicado profesionalmente muchos años), el arte, el dibujo, la pintura, la escultura, la venta, el 3D, la animación, la [...]

Para empezar cualquier cosa siempre hay que decidir hacerlo

Disfruto casi de cada entrada de @vorpalina … como ésta:5 mantras para la toma de decisiones saludables | iniciativa vorpalinaEl que quiere brillar, no es luminoso. 1.- ACEPTO LO QUE SOY Y LO QUE PASA 2.- ESTOY LISTO PARA OTROS 3.- NO NECESITO CONVENCER A NADIE 4.- QUIERO ESTAR AQUÍ 5.- DEBO HACER ESTO  Acepto lo que soy y por [...]

La empresa viva (Arie de Geus)

Gracias a @vorpalina sigo encontrando textos apasionantes de los que seguir tratando de aprender y aprehender…Esta vez, David Criado nos habla de La Empresa Viva, título de una obra de Arie de Geus,un hombre que había pasado treinta y ocho de su vida trabajando para Shell, recibió el encargo de dirigir la planificación corporativa de la [...]

Contra la tontería. Menos gesticulación y más gestión

En estos tiempos de postureo, gran entrada en Sintetia • Contra la tontería. Menos gesticulación y más gestiónLa autenticidad, más que un valor, es un resultado, es la concatenación de coherencias profundas que se producen en la espontaneidad, de modo natural. La autenticidad más que planificable es el ejercicio de una trayectoria, con sus imprevistos, con sus [...]

2014-12-19T16:47:00+01:00December 19th, 2014|cosillas empresariales, gestión, marketing|

Individuo –> Organización –> Impacto

 Reflexiones de @vorpalina en la empresa humana (II) | iniciativa vorpalina sobre el libro de Gary Hamel  "What matters now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation" ;-)Si abre la cabeza de un gestor medio, encontrará una manera de pensar que coloca la institución por delante, o encima, de [...]

A long time ago, I realised that life is a mental game

Consider this your invitation to make no apologies about who you are…Inspiring ideas by @JulieMarieMeyer in Strong Jules in Heelswe will talk about the obsession that drives us... and it is just that: it's an addiction to the thrill and the exhaustion of building our firms. My strength is intermittent, unreliable and prone to surges and [...]

No lo hagas gratis, si es tu forma de vida

Vía @vicentegreus un muy buen articulo de Tim Kreider en defensa de "cobrar por tu trabajo" ;-)Slaves of the Internet, Unite! - NYTimes.comAsí que cuando te digan:- eres muy bueno escribiendo, fotografiando, ilustrando ¿por qué no lo haces para mi (medio/sala/etc)? Bueno, no tenemos presupuesto, pero conseguirás mucha exposición…En artículo encontrarás un montón de razones para negarte… [...]

New Harvard Research Reveals A Fun Way To Be More Successful

vía @joaquin_pena, el final primero:Send a gratitude email right now. It only takes 2 minutes. And send another one tomorrow.That habit will make you happier. And being happier will make you more successful and deepen your relationships.Happiness. Success. Strong relationships. What else really matters?New Harvard Research Reveals A Fun Way To Be More SuccessfulHere’s what [...]

Mean People Fail – Paul Graham

@paulg …The startup founders who end up richest are not the ones driven by money. The ones driven by money take the big acquisition offer that nearly every successful startup gets en route. The ones who keep going are driven by something else. They may not say so explicitly, but they're usually trying to improve the world. [...]

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