una empresa exitosa es aquella que aprende, que alinea las motivaciones personales de sus empleados con sus objetivos, que cultiva la autonomía, que se guía por mentores en lugar de jefes y que promueve la educación continua.
Origen: “Aprende cómo atraer y retener el talento” | Innovayacción
Tanto están evolucionando las compañías con el desarrollo y el crecimiento de la IA, que es necesario que las empresas aprendan a adaptarse y cambien con ella para poder atraer y retener al mejor talento dentro de tu organización.
todos queremos trabajar en un entorno donde nos valoren, donde creemos impacto.
«Los humanos en muchas empresas se miran como recursos, y eso dificulta la innovación porque no vemos ese “plus” que puede aportar cada uno.
Los empleados, al igual que las personas, buscan crecer, evolucionar y encontrar significado en lo que hacen. …debemos definir y comunicar bien el propósito y la cultura de nuestra empresa a nuestros empleados para que sientan parte de ella, alineándola con sus intereses y motivaciones personales.
un paso crucial en la gestión de equipos es lograr que las motivaciones personales de cada empleado se alineen con los objetivos de la empresa. Esto implica un diálogo constante y abierto con los miembros del equipo. Es necesario que los empleados entiendan cómo la empresa los valora y cuáles son las expectativas mutuas.
En lugar de jefes, debemos aspirar a tener mentores, líderes que guíen y apoyen a sus equipos. Estos mentores ayudarán a cultivar la autonomía de los empleados, fomentando la toma de decisiones y la creatividad en la resolución de problemas. La autonomía es una de las principales fuentes de motivación en el entorno laboral.
los empleados anhelan aprender y mejorar sus habilidades en el contexto de sus responsabilidades laborales.
La conciliación entre la vida personal y el trabajo es otro aspecto crucial que a menudo se descuida.
Por último, la comunicación efectiva es fundamental.