Vía @jorgecortell en el blog de Amalio Rey: 20 ideas sobre cómo gestionar las resistencias al cambio un montón de buenos consejos sobre “implementar el cambio organizativo”.
Me ha gustado ya el 1:
Los procesos de cambio significativos son procesos de transformación, y como tales siempre provocan resistencias. Si nadie se resiste al cambio, entonces es superficial, no hay destrucción creativa, y genera apatía por irrelevancia.
Su presentación