{"id":5159,"date":"2025-06-07T12:35:02","date_gmt":"2025-06-07T10:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/?p=5159"},"modified":"2025-06-07T12:35:02","modified_gmt":"2025-06-07T10:35:02","slug":"como-los-grandes-sueldos-estan-cada-vez-mas-aislados-en-el-trabajo-iese-insight","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/como-los-grandes-sueldos-estan-cada-vez-mas-aislados-en-el-trabajo-iese-insight\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo los grandes sueldos est\u00e1n cada vez m\u00e1s aislados en el trabajo | IESE Insight"},"content":{"rendered":"

El 10% de quienes m\u00e1s ganan \u2013y, en especial, el 1% que corona esta c\u00faspide\u2013 se rodea cada vez m\u00e1s de colegas con ingresos igualmente altos, lo que afecta a la cohesi\u00f3n social, la movilidad y la igualdad.<\/p><\/blockquote>\n

Origen: C\u00f3mo los grandes sueldos est\u00e1n cada vez m\u00e1s aislados en el trabajo | IESE Insight<\/a><\/em><\/p>\n

Un estudio internacional de largo recorrido sobre la segregaci\u00f3n salarial en econom\u00edas capitalistas avanzadas<\/a> ha analizado el 10% de quienes m\u00e1s ganan \u2013as\u00ed como quienes se sit\u00faan en el 1% m\u00e1s alto\u2013 observando qu\u00e9 proporci\u00f3n de sus compa\u00f1eros tiene ingresos similares y qu\u00e9 proporci\u00f3n apenas representa una fracci\u00f3n de sus sueldos. El estudio revela que los grandes sueldos est\u00e1n cada vez m\u00e1s segregados, lo que tiene implicaciones profundas para la cohesi\u00f3n social, movilidad, integraci\u00f3n e igualdad.<\/strong><\/p>\n

El estudio concluye que los profesionales que m\u00e1s ganan est\u00e1n cada vez m\u00e1s rodeados de otros con su mismo nivel salarial y m\u00e1s aislados de los ingresos m\u00e1s bajos<\/strong>, as\u00ed como que las ra\u00edces de la brecha salarial hay que buscarlas en la desindustrializaci\u00f3n, la reducci\u00f3n de plantillas laborales y la digitalizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

\u2026<\/p>\n

Con la desindustrializaci\u00f3n, las econom\u00edas avanzadas han ido perdiendo f\u00e1bricas tradicionales donde era habitual la interacci\u00f3n entre todos los niveles de empleados, desde operarios hasta directivos<\/strong>. Las empresas de servicios, ya sean de asesoramiento financiero o de limpieza, tienden a estar m\u00e1s especializadas y polarizadas. En t\u00e9rminos generales, el sector financiero destaca por su contribuci\u00f3n desproporcionada a la desigualdad<\/a><\/strong>, tanto en \u00e9pocas de bonanza como en crisis.<\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n de los procesos laborales, por su parte, tiende a eliminar tareas rutinarias y de baja cualificaci\u00f3n<\/strong>, creando empresas m\u00e1s homog\u00e9neas. Los trabajos no rutinarios, tanto de alta como de baja cualificaci\u00f3n, pueden escapar a la automatizaci\u00f3n<\/strong>, pero quienes los realizan raramente interact\u00faan entre s\u00ed<\/strong> de forma significativa.<\/p>\n

El creciente aislamiento de los trabajadores seg\u00fan su nivel de ingresos es relevante porque, aunque solemos vincular la cohesi\u00f3n y la movilidad social con las instituciones c\u00edvicas, los barrios y las escuelas, la realidad es que la mayor\u00eda de adultos pasa m\u00e1s tiempo interactuando con compa\u00f1eros de trabajo que con vecinos. Cuando los trabajadores con ingresos bajos dejan de compartir empresa con los que m\u00e1s ganan, tambi\u00e9n desaparecen oportunidades de ascenso interno.<\/strong><\/p>\n

En entornos segregados, quienes menos ganan no acceden al mismo nivel de informaci\u00f3n ni de influencia que sus compa\u00f1eros con sueldos altos, lo que limita sus posibilidades de progresar.<\/p>\n

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