{"id":4898,"date":"2023-11-05T20:38:13","date_gmt":"2023-11-05T19:38:13","guid":{"rendered":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/?p=4898"},"modified":"2023-11-05T20:38:13","modified_gmt":"2023-11-05T19:38:13","slug":"slack-o-como-planificar-nuestra-carga-de-trabajo-sin-alcanzar-su-capacidad-maxima-teorica-por-david_bonilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/slack-o-como-planificar-nuestra-carga-de-trabajo-sin-alcanzar-su-capacidad-maxima-teorica-por-david_bonilla\/","title":{"rendered":"Slack, o como planificar nuestra carga de trabajo sin alcanzar su capacidad m\u00e1xima te\u00f3rica por @david_bonilla"},"content":{"rendered":"

\u2026me permiti\u00f3 derrumbar un mont\u00f3n de mitos y estereotipos sobre c\u00f3mo se supon\u00eda que viv\u00edan y trabajaban en la Europa germ\u00e1nica\u2026<\/p>\n

Origen: La Bonilista<\/a><\/em><\/p>\n

El primero, que vivieran para trabajar<\/strong>, cuando\u00a0la inmensa mayor\u00eda de mis amigos cumpl\u00edan escrupulosamente su horario de trabajo y no hac\u00edan ni un solo minuto extra.<\/p>\n

El segundo, que durante ese horario se centraran por completo en las tareas<\/strong> que les eran encomendadas y no se dispersaran jam\u00e1s en actividades sociales, como tomar un caf\u00e9 con sus compa\u00f1eros.<\/p>\n

\u2026si trabajar m\u00e1s duro que nosotros no era lo que les hab\u00eda permitido crear una industria de alt\u00edsimo valor a\u00f1adido \u2026 \u00bfqu\u00e9 carallo hac\u00edan diferente?<\/p>\n

\u2026uno de los m\u00faltiples factores que contribu\u00edan al \u00e9xito de su econom\u00eda era la adopci\u00f3n generalizada del Slack\u2026<\/em><\/strong><\/p>\n

Dejar sin asignar de forma deliberada un remanente de tiempo para ganar flexibilidad y rapidez de respuesta ante las oportunidades que se nos presenten. \u2026 muchas empresas se obsesionan\u00a0en ser m\u00e1s eficientes, en asegurarse de que cada recurso se emplea al 100% y cada empleado produce durante cada minuto de su jornada laboral.<\/p>\n

\u2026ser eficiente no implica ser efectivo<\/strong>. Eres eficiente<\/strong> cuando produces<\/strong> un bien o servicio con el m\u00ednimo desperdicio<\/strong>,<\/p>\n

pero solo eres efectivo si produces<\/strong> el bien o servicio adecuado, el que genera m\u00e1s valor a tus clientes y te devuelve mayor beneficio<\/strong>.<\/p>\n

De nada sirve producir de forma muy eficiente algo que no quiere nadie.<\/h3>\n

Contar con Slack<\/em> no solo te da la capacidad de absorber los imprevistos y aprovechar las oportunidades, sino que tambi\u00e9n permite que tu equipo tenga tiempo para centrarse en lo importante no solo en lo urgente.<\/strong> En la configuraci\u00f3n de tu entorno de trabajo, para automatizar parte del mismo; o en generar documentaci\u00f3n, para no tener que explicar una y otra vez c\u00f3mo hacer una tarea cada vez que llega alguien nuevo. Iniciativas que no tengan un retorno inmediato, pero que pueden generar un inmenso impacto a largo plazo.<\/p>\n

Y experimentar. Sobre c\u00f3mo mejorar ese mecanismo relojero para que mida el tiempo con un 1% m\u00e1s de precisi\u00f3n, no solo un 1% m\u00e1s barato. O, si no eres suizo, simplemente sobre c\u00f3mo hacer que tu d\u00eda a d\u00eda sea un poco m\u00e1s efectivo.<\/p>\n

Porque contar con tiempo no planificado no significa que dispongamos libremente del mismo. La clave es que, debemos emplear nuestro Slack<\/em> en iniciativas relacionadas con nuestro trabajo<\/strong>.<\/p>\n

Antes de despreciar el Slack<\/em>, deber\u00edan recordar que lo que realmente les har\u00e1 cobrar sus bonus y escalar en la jerarqu\u00eda corporativa no es el n\u00famero de horas que trabajen las personas a su cargo sino los resultados que alcancen. Eficacia, no eficiencia.<\/strong><\/p>\n

El Slack<\/em> introduce el interesante concepto de \u00abcapital humano\u00bb<\/strong> o la inversi\u00f3n<\/strong> que se realiza en personal redundante,<\/strong> necesario para disfrutar de esa capacidad de respuesta y de potencial mejora. Otra cosa es que sepamos rentabilizar esa inversi\u00f3n o la despilfarremos.<\/strong><\/p>\n

Evidentemente, el Slack<\/em> no es para todos los sectores ni para todos los equipos, pero si tu empresa puede permitirse invertir en capital humano, al menos deber\u00edas plantearte si las alternativas pueden devolverte m\u00e1s valor con menor\u00a0riesgo<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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