{"id":4579,"date":"2021-07-11T10:41:55","date_gmt":"2021-07-11T08:41:55","guid":{"rendered":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/?p=4579"},"modified":"2021-07-11T10:41:55","modified_gmt":"2021-07-11T08:41:55","slug":"analisis-de-la-economia-valenciana-y-el-sistema-valenciano-de-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/analisis-de-la-economia-valenciana-y-el-sistema-valenciano-de-innovacion\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de la econom\u00eda valenciana y el sistema valenciano de innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>A continuaci\u00f3n, un extracto de las conclusiones del <a href=\"https:\/\/ris3cv.gva.es\/documents\/164540377\/173227032\/An\u00e1lisis+de+la+econom%C3%ADa+valenciana+y+el+sistema+valenciano+de+innovaci\u00f3n\/3e247426-b66c-4ea2-b899-bd1add6d6435\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">diagn\u00f3stico en el contexto actual del an\u00e1lisis de la econom\u00eda valenciana y el sistema valenciano de innovaci\u00f3n (pdf)<\/a>\u00a0para 2021.<\/p>\n<p>Los \u00e9nfasis son m\u00edos \ud83d\ude09<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los <strong>sectores que m\u00e1s destacan en la estructura productiva son servicios tradicionales<\/strong> \u2014comercio, transporte y hosteler\u00eda\u2014 <strong>industrias de bienes de consumo, como el calzado y el textil, y el sector de la construcci\u00f3n<\/strong> y sus actividades afines.<\/p>\n<p>Frente a ello <strong>es insuficiente la presencia de actividades productivas dotadas de una mayor capacidad para generar valor a\u00f1adido, hacer uso de tecnolog\u00edas m\u00e1s avanzadas y operar con un mayor nivel de digitalizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Sigue siendo cierto que <strong>la econom\u00eda valenciana cuenta con una mayor propensi\u00f3n exportadora que la media nacional, aunque la insuficiente dimensi\u00f3n de la mayor parte de las empresas lastra su competitividad y su presencia en el mercado internacional.<\/strong> La incertidumbre derivada de la pandemia, las limitaciones a la movilidad a escala internacional y la ruptura temporal de las cadenas globales de valor han incidido negativamente en una econom\u00eda tan abierta como la valenciana, dada la contracci\u00f3n que ha experimentado el comercio internacional.<\/p>\n<p><strong>Los resultados m\u00e1s negativos<\/strong> por la posici\u00f3n en que colocan a la Comunitat Valenciana <strong>son los correspondientes a los indicadores que miden el gasto en innovaci\u00f3n <em>\u2014NO I+D\u2014<\/em><\/strong>, <strong>y el n\u00famero de pymes que introducen innovaciones en productos o procesos,<\/strong> donde se alcanzan las posiciones 197 y 195 respectivamente. (De 238)<\/p>\n<p>Un rasgo distintivo de la <strong>I+D valenciana<\/strong> es que <strong>descansa demasiado<\/strong> <strong>en<\/strong> la ejecuci\u00f3n llevada a cabo por las <strong>instituciones de educaci\u00f3n superior,<\/strong> mientras que <strong>el gasto ejecutado por las empresas es notoriamente inferior, en proporci\u00f3n del gasto total, cuando se compara con el del conjunto de Espa\u00f1a y con el de otras CC. AA.<\/strong> m\u00e1s adelantadas en este terreno.<\/p>\n<p>El contraste es muy notable con el <strong>Pa\u00eds Vasco, donde el 76,4% del gasto<\/strong> en I+D es ejecutado por las empresas, frente a solo un <strong>47,5% en el caso valenciano<\/strong>. La diferente composici\u00f3n de la estructura productiva y <strong>la menor dimensi\u00f3n por t\u00e9rmino medio de las empresas valencianas<\/strong> respecto a las vascas contribuyen a <strong>explicar esta considerable diferencia<\/strong>.<\/p>\n<p>Las actividades innovadoras no se limitan sin embargo a la I+D. <strong>Las actividades que permiten calificar a una empresa como innovadora tienen que ver <\/strong>con la I+D desarrollada en su interior, y con la adquisici\u00f3n de I+D externa, pero <strong>tambi\u00e9n con el dise\u00f1o y otras actividades creativas, marketing y creaci\u00f3n de marca, formaci\u00f3n del personal, propiedad intelectual, desarrollo de software, y otros aspectos.<\/strong> <strong>Con esta definici\u00f3n<\/strong> m\u00e1s amplia del esfuerzo empresarial en innovaci\u00f3n, la <strong>Comunitat Valenciana aparece bajo una luz m\u00e1s favorable<\/strong>, ya que representa el 11,4% del total de empresas espa\u00f1olas clasificadas como innovadoras, solamente por detr\u00e1s de Catalu\u00f1a (23,2%) y de Madrid (16,9%). <strong>Como suele ser habitual en este tipo de indicadores, cuando la posici\u00f3n relativa se eval\u00faa en t\u00e9rminos de gasto la participaci\u00f3n valenciana cae notablemente. <em>El tama\u00f1o de la empresa influye en la capacidad para llevar a cabo innovaciones.<\/em><\/strong><em><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n<p>O se es grande o se deja de \u00abser\u00bb.<\/p>\n<p>\u2026el <strong>sistema de innovaci\u00f3n requiere<\/strong> especialmente de <strong>personas formadas en materias STEM<\/strong> (Ciencia, Tecnolog\u00eda, Ingenier\u00eda y Matem\u00e1ticas) y que <strong>en este terreno la disponibilidad de capital humano no es suficiente<\/strong>, y las empresas encuentran frecuentemente dificultades para contratar a este tipo de especialistas. <strong>El porcentaje de personal empleado que cuenta con este tipo de cualificaci\u00f3n es menor en la Comunitat Valenciana<\/strong> que en regiones que cuentan con un sistema de innovaci\u00f3n m\u00e1s desarrollado, como es el caso de Madrid, Navarra, Pa\u00eds Vasco y Catalu\u00f1a.<\/p>\n<p><strong>La participaci\u00f3n espa\u00f1ola en los programas-marco de I+D europeos ofrece un balance positivo<\/strong>, fruto en gran parte de la experiencia que se ha venido acumulando, y en el programa Horizonte 2020 la tasa de retorno obtenida ha sido del 10,1% en relaci\u00f3n con el conjunto de pa\u00edses de la UE-28 en el per\u00edodo 2014-2020. A nivel regional la Comunitat Valenciana ocupa la cuarta posici\u00f3n en Espa\u00f1a, con una tasa de retorno del 8% en ese per\u00edodo. Las posiciones m\u00e1s favorables <strong>por \u00e1reas tem\u00e1ticas,<\/strong> en t\u00e9rminos de la tasa de retorno obtenida por la Comunitat Valenciana son las que ocupa en <strong>Salud y Bienestar, Seguridad Alimentaria, Sociedades Seguras, Innovaci\u00f3n en las Pymes<\/strong> y en<strong> investigaciones de alto nivel<\/strong> financiadas por el Consejo Europeo de Investigaci\u00f3n.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>La encuesta ha revelado que <strong>la RIS3<\/strong> es ampliamente conocida por los agentes del SVI, aunque si bien los agentes p\u00fablicos cuentan con bastante informaci\u00f3n al respecto, hay u<strong>na proporci\u00f3n significativa de empresarios y agentes sociales que la desconocen.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\u00ab<strong>El tejido empresarial y tama\u00f1o de la pyme valenciana es el principal lastre.<\/strong> Hay un nivel bastante bueno en los centros de investigaci\u00f3n de Universidades e institutos tecnol\u00f3gicos, pero <strong>falta el trasvase al tejido empresarial que no puede asumir econ\u00f3micamente las innovaciones o tiene escaso inter\u00e9s.<\/strong>\u00bb<\/p>\n<p>Una de las finalidades de la encuesta realizada era <strong>identificar las oportunidades, as\u00ed como las amenazas que penden sobre el SVI.<\/strong> Las <strong>dos oportunidades<\/strong> que han sido identificadas como m\u00e1s importantes est\u00e1n relacionadas con el impacto de la actual pandemia, y se trata de <strong>la puesta en valor de la innovaci\u00f3n y la investigaci\u00f3n<\/strong> y <strong>la aceleraci\u00f3n de las tendencias tecnol\u00f3gicas preexistentes<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Otros dos aspectos que adquieren una importancia notable son las oportunidades que ofrece Europa<\/strong>, tanto <strong>por el incremento de los fondos europeos destinados a la I+D+i<\/strong> como <strong>por la prioridad que la Uni\u00f3n Europea concede a la I+D+i en los programas de financiaci\u00f3n que est\u00e1 lanzando<\/strong>.<\/p>\n<p>Los <strong>agentes conceden<\/strong>, en cambio, una <em><strong>importancia relativa media a la aparici\u00f3n de nuevos modelos de negocio y nuevos nichos de mercado generados por la creciente preocupaci\u00f3n por la sostenibilidad medioambiental.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Finalmente, la encuesta ha pretendido tambi\u00e9n arrojar luz sobre <strong>los retos a los que se enfrenta el Sistema Valenciano de Innovaci\u00f3n<\/strong>, desde el conocimiento y la experiencia de los agentes que lo conforman. El grado de consenso es muy elevado en relaci\u00f3n a acordar una gran importancia a los retos siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Generar, atraer y retener talento<\/strong><\/li>\n<li>Reforzar la <strong>colaboraci\u00f3n entre empresas, universidades, centros de investigaci\u00f3n e institutos tecnol\u00f3gicos<\/strong><\/li>\n<li>Avanzar en la <strong>transformaci\u00f3n digital del tejido productivo<\/strong><\/li>\n<li>Avanzar en la <strong>digitalizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n<\/strong> de la gesti\u00f3n <strong>de la administraci\u00f3n p\u00fablica<\/strong><\/li>\n<li>Impulsar la <strong>incorporaci\u00f3n del conocimiento cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico<\/strong> en la empresa<\/li>\n<li>Desarrollar <strong>nuevas actividades orientadas hacia una econom\u00eda sostenible y circular<\/strong><\/li>\n<li><strong>Aumentar la dimensi\u00f3n y competitividad de las empresas<\/strong> valencianas<\/li>\n<li><strong>Ejecutar la Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente<\/strong> de la CV (RIS3-CV)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Destaca especialmente la <strong>necesidad de generar, atraer y retener talento, como el reto m\u00e1s importante<\/strong> al que se enfrenta el SVI, figurando <strong>en segundo lugar el refuerzo de la cooperaci\u00f3n entre los diversos agentes<\/strong> del sistema.<\/p>\n<p><strong>Se ha constatado<\/strong> como <strong>la crisis sanitaria ha revalorizado enormemente el papel de la investigaci\u00f3n y de la innovaci\u00f3n como mecanismo de resiliencia y de respuesta<\/strong> ante un shock ex\u00f3geno de gran magnitud. Se ha puesto a la vez de relieve <strong>la necesidad de solventar algunas de las carencias del SVI<\/strong> que ya se han comentado anteriormente en estas conclusiones, a la vez que <strong>cabe contemplar como una importante oportunidad la instrumentaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de la Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente (RIS3-CV) una vez adaptada a la situaci\u00f3n post- COVID-19.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El nuevo marco financiero plurianual 2021- 2027 de la Uni\u00f3n Europea<\/strong> <strong>y<\/strong> la posibilidad de aprovechar los fondos procedentes del <strong>programa Next Generation EU constituyen tambi\u00e9n una gran oportunidad para la Comunitat Valenciana<\/strong> que complementa la anterior.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si no funcionara el enlace al principio: <a href=\"https:\/\/ris3cv.gva.es\/documents\/164540377\/173227032\/An%C3%A1lisis+de+la+econom%C3%ADa+valenciana+y+el+sistema+valenciano+de+innovaci%C3%B3n\/3e247426-b66c-4ea2-b899-bd1add6d6435\">ACTUALIZACI\u00d3N DEL DAFO DEL CONTEXTO SOCIO-ECON\u00d3MICO Y DE LA I+D+i DE LA COMUNITAT VALENCIANA. PERCEPCI\u00d3N DE LA I+D+i DEL SVI<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A continuaci\u00f3n, un extracto de las conclusiones del diagn\u00f3stico en el contexto actual del an\u00e1lisis de la econom\u00eda valenciana y el sistema valenciano de innovaci\u00f3n (pdf)\u00a0para 2021. Los \u00e9nfasis son m\u00edos \ud83d\ude09 &nbsp; Los sectores que m\u00e1s destacan en la estructura productiva son servicios tradicionales \u2014comercio, transporte y hosteler\u00eda\u2014 industrias de bienes de consumo, como  [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[28,32,26,214,29,6,49,40,44,178,56,33,176],"tags":[299,12,215],"class_list":["post-4579","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cosillas-empresariales","category-economia","category-el-critico-como-artista","category-entrepreneurship","category-gestion","category-governments","category-hacktivismo","category-ideas","category-innovacion","category-innovation","category-lecturas","category-politica","category-strategy","tag-economy","tag-government","tag-innovation"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4579","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4579"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4579\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4580,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4579\/revisions\/4580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4579"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}