{"id":3926,"date":"2019-09-04T14:30:24","date_gmt":"2019-09-04T12:30:24","guid":{"rendered":"http:\/\/silta.es\/juantatay\/?p=3926"},"modified":"2019-09-04T12:08:01","modified_gmt":"2019-09-04T10:08:01","slug":"que-es-un-proyecto-innovador-de-exito-aalbaperez-innolandia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/que-es-un-proyecto-innovador-de-exito-aalbaperez-innolandia\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es un proyecto innovador de \u00e9xito? @aalbaperez &#8211; innolandia"},"content":{"rendered":"<p><strong>El objetivo que tiene que cumplir un proyecto innovador es VENDER.<\/strong><\/p>\n<p>Siempre resulta agradable encontrar ideas similares que te hagan pensar que est\u00e1s en el buen camino. Aunque las ideas contraria te hacen abrir m\u00e1s la mente\u2026<\/p>\n<p>En este caso la entrada de innolandia me ha gustado porque comparte algunas ideas esenciales del art\u00edculo que me solicitaron para <a href=\"https:\/\/gobertia.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gobertia<\/a> desde el <a href=\"https:\/\/igobernanzaempresarial.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instituto de Gobernanza Empresarial<\/a>. Y propone algunas herramientas concretas. Conclu\u00eda yo:<\/p>\n<blockquote><p><strong>En conclusi\u00f3n \u00bfqu\u00e9 ocurre cuando la innovaci\u00f3n llega al Consejo?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<ol>\n<li>\n<blockquote><p>El Consejo revisa los marcos de innovaci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<li>\n<blockquote><p>Destina un presupuesto para el \u00e1rea de innovaci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<li>\n<blockquote><p>Fija plazos, objetivos y la vara de medir para los mismos (de acuerdo con el responsable de innovaci\u00f3n).<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<li>\n<blockquote><p>Apoya en todas las \u00e1reas la cultura innovadora, la cultura del fallo (r\u00e1pido y \u201cbarato\u201d), ayudando a hacer entender a toda la organizaci\u00f3n que el cambio es imprescindible.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<li>\n<blockquote><p>Deja trabajar al \u00e1rea de innovaci\u00f3n sin agobiarla.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n algunas frase reveladores de <em><a href=\"https:\/\/innolandia.es\/que-es-un-proyecto-innovador-de-exito\/\">\u00bfQu\u00e9 es un proyecto innovador de \u00e9xito? &#8211; Innolandia<\/a><\/em><\/p>\n<blockquote><p>\u2026lo que yo llamo \u201cel prototipo perpetuo\u201d. Una trampa. Lean Start-up es una herramienta para filtrar el proyecto innovador con potencial del que no lo tiene. Con m\u00ednimo recursos y sobre todo con cajas de tiempo. No alargues la agon\u00eda de los proyectos.\u2026<\/p>\n<p>\u2026los proyectos en los que mejores resultados hemos tenido es cuando ten\u00edamos un equipo sin barreras, con confianza\u2026<\/p>\n<p>\u2026un proyecto innovador de \u00e9xito es el que cumple los objetivos definidos. Ya tenemos otro l\u00edo. Porque los proyectos europeos, o los de I+D tienen objetivos y muchas veces los cumplen. Pero no son un proyecto innovador de \u00e9xito.\u00a0S\u00f3lo tienes que buscar en Google y la mayor\u00eda de los casos de \u00e9xito no est\u00e1n en el mercado\u2026<\/p>\n<p><strong>El objetivo que tiene que cumplir un proyecto innovador es VENDER.<\/strong><\/p>\n<p>\u2026el criterio es siempre comparar c\u00f3mo lo est\u00e1s haciendo habitualmente, con un indicador de referencia, y c\u00f3mo mejora la soluci\u00f3n innovadora los resultados relativos\u2026<\/p>\n<p>\u2026como inversi\u00f3n, el proyecto innovador tiene que buscar la rentabilidad\u2026<\/p>\n<p>\u2026toca convencer a tu Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n de dos cosas:<\/p>\n<ul>\n<li>Van a existir proyectos que fracasen (hay que matarlos en el momento justo)<\/li>\n<li>Las decisiones se tienen que tomar sobre datos reales validados y no sobre estimados en Excel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<div class=\"video-shortcode\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"g59OuNUANU\"><p><a href=\"http:\/\/silta.es\/juantatay\/la-innovacion-llega-al-consejo-de-direccion-el-unico-sitio-en-el-que-puede-estar\/\">La innovaci\u00f3n llega al consejo de direcci\u00f3n, el \u00fanico sitio en el que puede estar<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" src=\"http:\/\/silta.es\/juantatay\/la-innovacion-llega-al-consejo-de-direccion-el-unico-sitio-en-el-que-puede-estar\/embed\/#?secret=g59OuNUANU\" data-secret=\"g59OuNUANU\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;La innovaci\u00f3n llega al consejo de direcci\u00f3n, el \u00fanico sitio en el que puede estar&#8221; &#8212; Juan Tatay Galvany\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/div>\n<blockquote><p>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El objetivo que tiene que cumplir un proyecto innovador es VENDER. Siempre resulta agradable encontrar ideas similares que te hagan pensar que est\u00e1s en el buen camino. Aunque las ideas contraria te hacen abrir m\u00e1s la mente\u2026 En este caso la entrada de innolandia me ha gustado porque comparte algunas ideas esenciales del art\u00edculo que  [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[28,44,178],"tags":[215,297],"class_list":["post-3926","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cosillas-empresariales","category-innovacion","category-innovation","tag-innovation","tag-management"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3926"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3928,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3926\/revisions\/3928"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}