{"id":3914,"date":"2019-09-02T07:54:04","date_gmt":"2019-09-02T05:54:04","guid":{"rendered":"http:\/\/silta.es\/juantatay\/?p=3914"},"modified":"2019-09-02T07:54:04","modified_gmt":"2019-09-02T05:54:04","slug":"cinco-preguntas-de-coaching-para-ayudar-a-tus-profesionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/cinco-preguntas-de-coaching-para-ayudar-a-tus-profesionales\/","title":{"rendered":"Cinco preguntas de \u201ccoaching\u201d para ayudar a tus profesionales"},"content":{"rendered":"

Origen: Qu\u00e9 es realmente un \u00abcoach\u00bb y c\u00f3mo puede ayudar a las empresas<\/a><\/em><\/p>\n

No es objeto de este art\u00edculo proponer una metodolog\u00eda de coaching<\/em>, pero me parece interesante ofreceros estas preguntas-herramienta (Harvard Business Review, 14 diciembre 2017) a modo de ejemplo, para que pod\u00e1is facilitar a vuestros colaboradores unas breves reflexiones sobre su motivaci\u00f3n, sus competencias y sus intereses actuales.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es una forma indirecta de deciros que no tengo nada en contra de las pr\u00e1cticas socr\u00e1ticas, aunque las llamen coaching<\/em>, puesto que son recursos para ayudar a los empleados, colaboradores o compa\u00f1eros a reflexionar sobre su situaci\u00f3n, su desempe\u00f1o y su futuro.<\/p>\n

El problema<\/strong>, ya sab\u00e9is, es el uso comercial y desconectado de la psicolog\u00eda<\/strong> de la marca coaching<\/em>, que afecta negativamente al trabajo de los profesionales de las personas.<\/p><\/blockquote>\n

    \n
  1. \n

    \u00bfQu\u00e9 se te da bien hacer?<\/strong> La idea aqu\u00ed es ayudar a las personas a identificar sus fortalezas y abrir posibilidades desde all\u00ed. \u00bfQu\u00e9 actividades de trabajo te requieren menos esfuerzo? \u00bfQu\u00e9 tareas asumes porque crees que eres la mejor persona para hacerlas? \u00bfPor qu\u00e9 se te ha reconocido durante toda tu carrera?<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  2. \n

    \u00bfQu\u00e9 te gusta?<\/strong> Estas preguntas ayudan a las personas a encontrar o redescubrir lo que les gusta del trabajo. En una semana de trabajo t\u00edpica, \u00bfqu\u00e9 est\u00e1s deseando hacer? \u00bfQu\u00e9 ves en tu calendario que te d\u00e9 energ\u00edas? Si pudieras dise\u00f1ar tu trabajo sin restricciones, \u00bfc\u00f3mo pasar\u00edas tu tiempo?<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  3. \n

    \u00bfQu\u00e9 consideras m\u00e1s \u00fatil?<\/strong> Esta l\u00ednea de interrogaci\u00f3n resalta el valor inherente de cierto trabajo. \u00bfDe qu\u00e9 resultados del trabajo est\u00e1s m\u00e1s orgulloso? \u00bfCu\u00e1les de tus tareas son m\u00e1s esenciales para el equipo u organizaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1les son las prioridades m\u00e1s altas para tu vida y c\u00f3mo encaja en ellas tu trabajo?<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  4. \n

    \u00bfQu\u00e9 te crea sensaci\u00f3n de impulso hacia adelante?<\/strong> El objetivo es mostrar c\u00f3mo el trabajo de hoy les ayuda a avanzar hacia metas futuras. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s aprendiendo que usar\u00e1s en el futuro? \u00bfQu\u00e9 te imaginas para ti mismo a continuaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo te acerca tu trabajo hoy en d\u00eda a lo que quieres para ti?<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  5. \n

    \u00bfC\u00f3mo te relacionas con los dem\u00e1s?<\/strong> Estas preguntas animan a la gente a pensar y fomentar relaciones que hacen que el trabajo sea m\u00e1s significativo. \u00bfQu\u00e9 alianzas de trabajo son las mejores para ti? \u00bfC\u00f3mo ser\u00eda una oficina con tu gente favorita? \u00bfC\u00f3mo mejora tu trabajo tus conexiones familiares y sociales?<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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