{"id":3636,"date":"2019-04-25T08:07:13","date_gmt":"2019-04-25T07:07:13","guid":{"rendered":"http:\/\/silta.es\/juantatay\/?p=3636"},"modified":"2019-04-29T21:39:03","modified_gmt":"2019-04-29T20:39:03","slug":"futuro_trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/futuro_trabajo\/","title":{"rendered":"Para el futuro del trabajo, la cuesti\u00f3n m\u00e1s importante es anticipar el futuro de la educaci\u00f3n."},"content":{"rendered":"
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Para mi, la conclusi\u00f3n m\u00e1s relevante de la sesi\u00f3n organizada por @Startup_VLC \u00abEl Futuro del Trabajo\u00bb ayer en #spacefitapp<\/p>\n<\/div>\n

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Si las soft skills de verdad ganan fuerza en un mercado de trabajo en que la tecnolog\u00eda permitir\u00e1 automatizar muchas tareas, ser\u00e1 importante educar en esas soft-skills a las generaciones venideras<\/b>.<\/span><\/p>\n

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Los participantes han sido:
\n– Arturo Gonz\u00f1alez, de Mr. Jeff
\n<\/span>– Carla Gil, de entrenarmey spacefit
\n<\/span>– Simone Veglia, de Z<\/span>ubilabs
\n<\/span>– Eva Cantero, de T<\/span>he Cross Experience<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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En su presentaci\u00f3n, Arturo coment\u00f3 como en Mr. Jeff han pasado en 2018 de\u00a0aproximadamente 40 empleados a 250, cifra que esperan duplicar en 2019, apalancados en su principal mercado Lat-Am.<\/span><\/p>\n

Por otra parte Carla Gil comentaba como en entrenarme y en spacefit, el enfoque es combinar el deporte digital y la ocmunidad real.<\/p>\n

Simone Veglia me ha sorprendido mucho, un biotecn\u00f3logo que se pas\u00f3 a literatura comparada y se especializ\u00f3 en retail de multinacionales (Apple, hey!) \u00a0y acaba en el \u00abventure lab\u00bb de mi admirado Iker Marcaide.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Eva Cantero tras casi 20 a\u00f1os metida en el mundo de los recursos humanos para las \u00abcorporates\u00bb ahora monta acciones formativas one to one<\/i> en las que \u00abel arte de preguntar\u00bb es de gran relevancia.<\/p>\n<\/div>\n

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Respecto a las habilidades<\/b> que buscan en sus equipos, destacan:
\n<\/span>Mr. Jeff busca\u00a0<\/span>50% habilidades t\u00e9cnicas, 50% soft skills.
\n<\/span>Entre las \u00faltimas: r<\/span>\u00e1pidez, autonom\u00eda (aporta soluciones), capaces de cometer errores, con ganas, energ\u00eda, talento<\/b> y que coincidan con la cultura.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Spacefit busca, tras haber pivotado 4 veces, personas con capacidad de reacci\u00f3n, a las que le guste la transparencia<\/b>, con af\u00e1n de ayudar aunque se equivoquen, creativas<\/b>\u00a0y autodidacta<\/b>s (un 10% de la jornada el equipo est\u00e1 form\u00e1ndose).<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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En Zubilabs, el balance entre las capacidades es m\u00e1s bien 20% las t\u00e9cnicas y 80% las soft-skills.
\n<\/span>De nuevo <\/span>autodidactas y con capacidad de adaptarse al cambio y por supuesto con pasi\u00f3n<\/b>.
\n<\/span>(La disrrupci\u00f3n es j<\/span>untar dos cosas muy raras, esas pueden ser tus dos pasiones.)<\/span><\/p>\n<\/div>\n

Por \u00faltimo, The Cross Experience ha reincidido en <\/span>la pasi\u00f3n y<\/b> ha resaltado lo gratificante que es <\/span>llegar al coraz\u00f3n de los equipos de desarrollo y entender mejor lo que les preocupa<\/b>, ya que son parte fundamental en empresa de base tecnol\u00f3gica como las starups.<\/span><\/div>\n
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El siguiente asunto era sobre el reto al que se enfrentan las startups en este campo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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– Arturo<\/b> ha hablado de la importancia de la cultura y la definici\u00f3n de esta a trav\u00e9s de los valores<\/b> de lo miembros del equipo. He utilizado este plateamiento en una empresa y ajustar a los cincidentes no nos pareci\u00f3 el mejor camino, pero ah\u00ed va su resumen:
\n<\/span>\u2013 all in
\n<\/span>\u2013 never enough
\n<\/span>\u2013 zero bullshit
\n<\/span>\u2013 one team<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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– Carla<\/b> nos ha comentado lo dif\u00edcil que es a veces sacar lo mejor de una persona a la que le has notado ese \u00abvalor\u00bb (quiz\u00e1 en la entrevista) pero que a veces no acaba de sacar ese potencial.
\n<\/span>El <\/span>sacar la mejor versi\u00f3n de cada una de las personas del equipo<\/b>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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– Para Simone el gran reto es integrar las diferentes edades<\/b> (integrantes del equipo con diversidad generacional) en el mundo startup.
\n<\/span>En su caso, al tratarse de un lab, en los diferentes proyectos Zubilabs integra diferentes \u00abgeneraciones\u00bb seg\u00fan el enfoque de producto.\u00a0<\/span>Para Simone no resulta demasiado difi\u00edcil porque es de los que opinan que \u00abla edad es un juego de la mente\u00bb.
\n<\/span>Otra cuesti\u00f3n es aprender a integrar las emociones. Somos personas y tenemos emociones que necesariamente hay que integrar en el \u00e1mbito del trabajo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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– Por \u00faltimo, para Eva el reto m\u00e1s complejo es el contrato emocional<\/b> (gracias, Eva, por esta traducci\u00f3n de engagement).\u00a0S\u00f3lo se alcanza \u00abcuando cada persona entrega todo el talento cuando est\u00e1 trabajando\u00bb. Este es un reto que comparten startups y \u00abcorporates\u00bb.
\n<\/span>Y otro reto imortante es identificar el superpoder de cada miembro del equipo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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En las ideas para el cierre de<\/span>\u00a0una conversaci\u00f3n con el t\u00edtulo el futuro del trabajo\u2026\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u2013 Eva ha dejado claro que ten\u00edamos deberes respecto al modelo educativo <\/b>y que hab\u00eda que poner en valor la persona (las soft skills) frente a la automatizaci\u00f3n<\/b>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u2013 Simone ha recordado que el debate de la tecnolog\u00eda y la destruccci\u00f3n d epuestos de trabajo lleva, como m\u00ednimo d\u00e1ndose desde 1589 cuando William Lee present\u00f3 su nuevo telar autom\u00e1tico.
\n<\/span>Por otra parte, ha se\u00f1alado la importancia del cambio <\/span>de competir a compartir<\/b>.
\n<\/span>Recuerdo cuando en 2010 fuimos con motivo del premio Emprendedor XXI a Silicon Valley, la coopetici\u00f3n fue uno de los conceptos que deb\u00edamos llevar aprendidos<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u2013 Clara ha hablado de la necesidad de aprender constantemente<\/b>. Y de la necesidad de apoyar desde las startups un enfoque autodidacta.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u2013 Y Ar<\/span>turo ha reforzado el aspecto de la cultura, como factor diferencial<\/b> de los equipos humanos frente a la automatizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Casualmente, una cuantas horas antes del evento el newsletter de Daphni (que no le\u00ed hata despu\u00e9s del evento) anunciaba un libro de recursos humanos (sic) para startups<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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