Harvard Business School – Working Knowledge<\/a> sobre la gesti\u00f3n de la creatividad en las empresas. Un breve resumen del estudio en el enlace, pero algunas de las ideas que llamaron mi atenci\u00f3n fueron c\u00f3mo se relacionan la emoci\u00f3n y la creatividad, de modo que los pensamientos positivos se vinculan estrechamente a mayor creatividad y los sentimientos negativos se enlazan a una menor motivaci\u00f3n y creatividad. Esto me recuerda a lo que me dice silta♀ cuando le digo que pinte, \u00abuna necesita estar positiva para hacerlo\u00bb.<\/p>\nDiferentes estudios han demostrado que la gente juzga que tiene sus mejores d\u00edas en el trabajo en aquellos en que se les permite progresar. No hace falta que se trate de un progreso exponencial, incluso sencillos progresos evocan una interiorizaci\u00f3n de la vida laboral poderosamente positiva.<\/p>\n
Por ello las autoras recomiendan apoyar el progreso diario en el trabajo de los empleados: fijaci\u00f3n de metas significativas, prestarles ayuda directamente, ofrecer recursos y tiempos adecuados, responder a sucesos y fracasos utiliz\u00e1ndolos como oportunidades de aprendizaje, no s\u00f3lo un momento para la reprimenda o la alabanza y establecer una cultura donde la gente es tratada con respeto.<\/p>\n
En cuanto al emprendedor creativo, \u00e9ste necesita crear una cultura que convenza a la gente de eliminar los filtros que suelen aplicar y pensar de modo m\u00e1s amplio. Este cambio en la mentalidad de los empleados es la parte m\u00e1s complicada de conseguir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Franklin Delano Roosevelt: \u00abHappiness is not the mere possession of money; it lies in the joy of achievement, in the thrill of creative effort.\u00bb(Inauguration Day, 1933)La felicidad no reside en la mera posesi\u00f3n de dinero; reside en la alegr\u00eda del logro, en la emoci\u00f3n del esfuerzo creativo. Con esta cita se abre el art\u00edculo de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[55,28,58,29,40,37],"tags":[],"class_list":["post-2557","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-citas","category-cosillas-empresariales","category-culturilla","category-gestion","category-ideas","category-tendencias"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2557","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2557"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2557\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2557"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2557"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2557"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}