{"id":152,"date":"2013-10-01T08:30:31","date_gmt":"2013-10-01T06:30:31","guid":{"rendered":"http:\/\/silta.es\/dixIT\/reflexiones-IT\/?p=152"},"modified":"2013-10-01T08:30:31","modified_gmt":"2013-10-01T06:30:31","slug":"riesgos-y-beneficios-de-la-nube","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/riesgos-y-beneficios-de-la-nube\/","title":{"rendered":"Riesgos y beneficios de la \u00abnube\u00bb"},"content":{"rendered":"

Pues son obvios:
\nlos beneficios: facilita la ubicuidad y el compartir
\ny los riesgos: seguridad y necesidad del \u00e1rea de IT de integrar la diversidad
\nPero esa misma obviedad hace que los responsables de IT se encuentren divididos ante los fen\u00f3menos que se derivan de la \u00abcloudizaci\u00f3n\u00bb de las compa\u00f1\u00edas, sobre todo las de la gesti\u00f3n del conocimiento. Al respecto Tech Republic publica esta infograf\u00eda<\/a>:<\/p>\n

\"Eccentex<\/a><\/p>\n

Esta \u00abcloudizaci\u00f3n\u00bb ha generado un nuevo fen\u00f3meno, el BYOC \u2013Bring Your Own Cloud\u2013, que toma su nombre del BYOD \u2013Bring Your Own Device\u2013. En este sentido le\u00eda recientemente, tambi\u00e9n en Tech Republic, \u00abEvita el s\u00edndrome de BYOC<\/a>\u00ab, que concluye, quiz\u00e1 de modo inevitable, en que conviene integrar esas soluciones considerando que cada d\u00eda m\u00e1s, el departamento de IT es transversal a la gesti\u00f3n del negocio.<\/p>\n

While cloud applications are not without risk, many offer compelling functionality that most companies simply cannot match. For IT, some of these tools present opportunities for cost savings, or even pushing traditional IT tasks (and the associated costs) back into a business unit.
\nWhile you may lose some element of control, helping a business unit adopt a cloud application, grooming resources to maintain it, and providing guidance and oversight may be far less costly than building and supporting an in-house application. If nothing else, IT should be experimenting with the latest cloud tools and have a position on how the major players could be integrated with the existing environment.<\/p><\/blockquote>\n

Quiz\u00e1 por eso, me encant\u00f3 el planteamiento de una startup valenciana en pleno proceso de aceleraci\u00f3n, qloudial<\/a>, que integrar\u00e1 diferentes servicios de almacenamiento (Google Drive, Dropbox \u2013por citar los m\u00e1s populares\u2013, etc.) en su soluci\u00f3n a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n de las APIs de estos servicios.<\/p>\n

En definitiva, en sentido contrario al art\u00edculo anterior, recomiendan en su blog abrazar la diversidad de nubes<\/a>, derivada de la colaboraci\u00f3n con diferentes tipos de \u00abinteractores\u00bb (con qui\u00e9n se interact\u00faa), sin necesidad de que haya que crear nuevas cuentas en los diferentes servicios y vi\u00e9ndolo todo como un \u00fanico \u00abrepositorio\u00bb de los datos de la empresa con independencia del servicio en que se almacenen realmente. Con una capa adicional para mantener la conversaci\u00f3n (\u00abc\u00f3mo hemos llegado a que me pases este enlace\u00bb sin necesidad de que haya necesidad de rebuscar en un millon de emails intercambiados). Lo que me recuerda la entrada de hace unos d\u00edas<\/a>\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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