{"id":1436,"date":"2015-02-07T18:31:00","date_gmt":"2015-02-07T17:31:00","guid":{"rendered":"http:\/\/silta.es\/juantatay\/2015\/02\/07\/el-cerebro-del-lider\/"},"modified":"2015-02-07T18:31:00","modified_gmt":"2015-02-07T17:31:00","slug":"el-cerebro-del-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/el-cerebro-del-lider\/","title":{"rendered":"El cerebro del l\u00edder"},"content":{"rendered":"
Ya hace 6 meses tuve la suerte de asistir a la conferencia de Alvaro Pascual-Leone en la Facultad de Medicina de la Universidad de Valencia.<\/p>\n

Empec\u00e9 a preparar una entrada para el blog, porque fue muy, muy interesante. Muchas de las ideas que expres\u00f3 me gustaron mucho y conectaron de alguna manera con pensamientos que, ya entonces, me ven\u00edan persiguiendo.<\/p>\n<\/div>\n

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El caso es que aunque intent\u00e9 recoger la m\u00e1xima informaci\u00f3n de la conferencia\u2026 cuando estaba escribiendo el post me di cuenta de las \u00abfaltas\u00bb y las lagunas de un tema que me supera, por mucho que me guste e interese. <\/div>\n
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Lo que s\u00ed ten\u00eda claro, b\u00e1sicamente, fue que si tuviera que resumir mucho la conferencia, a una sola palabra, utilizar\u00eda EMPATIA. \u00bfY qu\u00e9 une la empat\u00eda con el cerebro del l\u00edder? La plasticidad neuronal. Es decir, la capacidad de adaptaci\u00f3n y aprendizaje del cerebro.<\/div>\n
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Ten\u00eda la entrada (lo que viene despu\u00e9s) en borradores\u2026 y ayer le\u00ed en el blog de Juan Pedro S\u00e1nchez (@juanpsanchez<\/a>) su entrada \u00bfLiderazgo emocional = \u00abbuenrollismo\u00bb?<\/a><\/div>\n
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Dec\u00eda el autor entre otras cosas: <\/div>\n

El liderazgo emocional, mezclado inteligentemente con el liderazgo transaccional, es actualmente m\u00e1s eficaz que \u00e9ste \u00faltimo s\u00f3lo.<\/p><\/blockquote>\n

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Y me acord\u00e9 de este borrador\u2026 y lo rescat\u00e9. <\/div>\n
\u2026\u2026\u2026\u2026<\/p>\n<\/div>\n
No esper\u00e9is algo muy cient\u00edfico. S\u00ed creo que la conclusi\u00f3n es la necesidad de cuidar la capacidad de relacionarnos con los dem\u00e1s, para ser mejores, l\u00edderes o no\u2026 y como ver\u00e9is <\/div>\n
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Todos somos l\u00edderes\u2026 todos lo somos respecto a otros y es nuestra responsabilidad ser mejores l\u00edderes. El liderazgo es una misi\u00f3n para toda la vida\u2026<\/div>\n
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Las decisiones te cambian el cerebro. Leadership mnemonic by Sanjiv Chopra<\/div>\n
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L<\/b> listening
E<\/b> empathy
A<\/b> attitude
D<\/b> dreaming big
E<\/b> effectiveness
R<\/b> resilience
S<\/b> selflessness
H<\/b> humility and humor
I<\/b> integridad
P<\/b> purpose <\/p><\/blockquote>\n

Empat\u00eda<\/div>\n
\u00abSe ben\u00e9volo cuando sea posible. Siempre es posible.\u00bb ~Dalai Lama<\/div>\n
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Efectividad <\/div>\n
\u00abLa eficiencia es hacer las cosas correctamente. La efectividad es hacer las cosas correctas.\u00bb ~Peter Drucker<\/div>\n
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Altruismo<\/div>\n
\u00abEl que desea (procura) el bien de los otros ya se ha asegurado el propio.\u00bb ~Confucio<\/div>\n
Integridad<\/div>\n
Coherencia con las propias ideas.<\/div>\n
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Prop\u00f3sito<\/p><\/div>\n

\u00abLa gran y gloriosa obra maestra de todo hombre es vivir con prop\u00f3sito.\u00bb ~Michel de Montaigne<\/div>\n<\/div>\n
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La percepci\u00f3n vs. la acci\u00f3n. La ciencia parece inclinarse cada vez m\u00e1s hacia que primero es la acci\u00f3n, lo que podr\u00eda explicar las alucinaciones y la esquizofrenia\u2026<\/div>\n
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Envejecer no es perder capacidades, es cambiarlas\u2026 La conexi\u00f3n entre zonas dispares es la base de la sabidur\u00eda\u2026 La empresa familiar debe fundir j\u00f3venes y mayores lo antes posible. El Alzheimer empieza 15 o 20 a\u00f1os antes que sus primeros s\u00edntomas.<\/div>\n
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Las redes neurales son din\u00e1micas, cambian cada 5 segundos.<\/div>\n
En la cabeza de un alfiler hay aproximadamente 1 mill\u00f3n de neuronas\u2026<\/div>\n
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Ello tiene una alta demanda de energ\u00eda.<\/div>\n
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Me gust\u00f3 la consideraci\u00f3n de que \u00abel reposo no es inactivo.\u00bb<\/div>\n
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A partir de ah\u00ed estuvimos hablando de la plasticidad\u2026  de la habilidad para adaptarnos. En 48 horas se desenmascara la plasticidad en el cerebro.<\/div>\n
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Hiperplasticidad en autismo\u2026 el exceso hace que cambie demasiado y deje huella excesiva.
Conviene medir la plasticidad para diagnosticarlo.<\/p>\n

Reserva cognitiva\u2026 (cerebro sano, mejoras en enfermedades neuropsiqui\u00e1tricas.    
(sobre los 18 la plasticidad baja baja y baja) – correlato biol\u00f3gico de una estabilidad<\/p>\n

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Lecci\u00f3n del l\u00edder: la cercan\u00eda
Confianza e integridad\u2026 mejor activaci\u00f3n cuando m\u00e1s te f\u00edas.
La experiencia cambia el como te afecta el dolor potencial\u2026 has de invocar la empat\u00eda de formas nuevas para no estropear la resonancia.
Sistema resonante, cognici\u00f3n incorporada.<\/p>\n

Neuronas espejo: liderar por el ejemplo y por la palabra.
Las neuronas espejo afectan a la toma de decisiones:
– respuesta emocional (amigdala)   – reflejo
– respuesta cognitiva   – reflexivo
Hay que combinarlos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es primero? \u00bfLo emocional o lo cognitivo?
Primero es emocional\u2026pero hay comportamientos ego-centrados, controlables por lo cognitivo.<\/p>\n<\/div>\n

EL CEREBRO DEL LIDER<\/b><\/div>\n
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  • El cerebro sano es un cerebro pl\u00e1stico<\/li>\n
  • El cerebro es pl\u00e1stico -el liderazgo es una responsabilidad pero tambi\u00e9n se puede aprender<\/li>\n
  • Neuronas espejo\/sistema resonante -todos somos l\u00edderes: lidera con el ejemplo<\/li>\n
  • Recuerda el poder de la expectativa, el humor, la confianza, la proximidad y la palabra<\/li>\n
  • Promueve tu capacidad de controlar impulsos<\/li>\n<\/ul>\n
    <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Ya hace 6 meses tuve la suerte de asistir a la conferencia de Alvaro Pascual-Leone en la Facultad de Medicina de la Universidad de Valencia. Empec\u00e9 a preparar una entrada para el blog, porque fue muy, muy interesante. Muchas de las ideas que expres\u00f3 me gustaron mucho y conectaron de alguna manera con pensamientos que, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[28,47,26,29,40,30],"tags":[],"class_list":["post-1436","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cosillas-empresariales","category-curiosidades-agradables","category-el-critico-como-artista","category-gestion","category-ideas","category-sociologia"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1436"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1436\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}