{"id":1332,"date":"2016-01-23T17:58:00","date_gmt":"2016-01-23T16:58:00","guid":{"rendered":"http:\/\/silta.es\/juantatay\/2016\/01\/23\/la-innovacion-mas-alla-de-las-innovaciones\/"},"modified":"2016-01-23T17:58:00","modified_gmt":"2016-01-23T16:58:00","slug":"la-innovacion-mas-alla-de-las-innovaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/la-innovacion-mas-alla-de-las-innovaciones\/","title":{"rendered":"La innovaci\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 de las innovaciones"},"content":{"rendered":"

 Sintetia \u2013 Las 9 caracter\u00edsticas de las empresas del futuro: l\u00edquidas, abiertas y creativas<\/a><\/p>\n

es m\u00e1s importante hablar de organizaciones que poseen la cultura de la innovaci\u00f3n<\/strong>. Este tipo de organizaciones cumplen los siguientes requisitos:<\/div>\n
1.-Visi\u00f3n y liderazgo abiertos y \u201cd\u00e9biles\u201d.<\/strong> No se trata tanto de mandar como de dirigir y motivar. Es importante que el equipo pueda desarrollar todo su potencial de manera aut\u00f3noma.<\/div>\n
2.-Statu Quo y organizaci\u00f3n inestable y cuestionada.<\/strong> Si estamos en un entorno inestable no tiene sentido que no lo seamos nosotros. Empresas l\u00edquidas, parafraseando a Zygmunt Bauman.<\/div>\n
3.-Organizaci\u00f3n permeable al entorno<\/strong>. No podemos ser empresas ni organizaciones bunker, sino dispuestas a compartir y capturar del entorno. Coopetici\u00f3n y empresa abierta.<\/div>\n
4.-Gesti\u00f3n del conocimiento como elemento fundamental de la gesti\u00f3n diaria.<\/strong> El conocimiento como elemento estrat\u00e9gico y con un enfoque de uso y compartir, no de posesi\u00f3n.<\/div>\n
5.-Tolerancia al error e integraci\u00f3n en la gesti\u00f3n como fuente de conocimiento.<\/strong> No se yerra, se descubre una manera en que no tenemos los resultados esperados.<\/div>\n
6.-Organizaci\u00f3n horizontal, aunque dirigida y motivada.<\/strong> Esto quiere decir que todos pueden participar de cualquier proyecto y que no hay barreras, la informaci\u00f3n y el conocimiento fluye en todas direcciones.<\/div>\n
7.-Centrada en las personas como eje central de la organizaci\u00f3n<\/strong>, m\u00e1s valiosas que los medios f\u00edsicos, porque son la fuente y gestores del conocimiento.<\/div>\n
8.-Reflexi\u00f3n colectiva e h\u00edbrida como herramienta habitual de desarrollo de proyectos.<\/strong> No s\u00f3lo se integra a toda la organizaci\u00f3n, sino que se abre a cualquier tipo de fuentes, por muy heterodoxas que parezcan.<\/div>\n
9.-Capacidades digitales<\/strong> para potenciar todo lo dicho anteriormente y como altavoz del conocimiento.<\/div>\n
<\/div>\n
Las organizaciones que tienen la cultura de la innovaci\u00f3n en su ADN son organizaciones que incluyen la innovaci\u00f3n en su modelo de negocio como algo diario y habitual.<\/strong> Si no innovan, o si no innovan de manera disruptiva, s\u00ed tienen la capacidad de ir adapt\u00e1ndose al entorno y respondiendo adecuadamente a los cambios que en \u00e9l se generan. La innovaci\u00f3n ha de ser una parte de las empresas, no objetivos concretos e individuales limitados en el tiempo y que en ocasiones resultan dif\u00edciles de gestionar en determinadas organizaciones, porque no est\u00e1n preparadas y necesitan forzar sus equipos para construir uno que lleve adelante el proyecto.<\/i><\/div>\n
La innovaci\u00f3n supone tambi\u00e9n evolucionar de manera natural y constante encontrando saltos disruptivos en el camino pero no sin tener el cambio en el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n. Empresas l\u00edquidas, abiertas, creativas y cuestionadas como valores a defender en las empresas del futuro.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

 Sintetia \u2013 Las 9 caracter\u00edsticas de las empresas del futuro: l\u00edquidas, abiertas y creativas es m\u00e1s importante hablar de organizaciones que poseen la cultura de la innovaci\u00f3n. Este tipo de organizaciones cumplen los siguientes requisitos: 1.-Visi\u00f3n y liderazgo abiertos y \u201cd\u00e9biles\u201d. No se trata tanto de mandar como de dirigir y motivar. Es importante que el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1332","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categoria"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/silta.es\/juantatay\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}