\u2026 escuchando a @alvaromerino<\/p>\n
Estas son las notas de lo que nos cont\u00f3 o lo que yo entend\u00ed:<\/p>\n
En el mundo de la empresa no se entrena, solo se compite. Como en el deporte de \u00e9lite, esto no es saludable. A mayor responsabilidad, menor salud.<\/p>\n
Se debe entrenar:
– la comunicaci\u00f3n
– la toma de decisiones
– el pensamiento cr\u00edtico<\/p>\n
En realidad desde la escuela, si queremos tener profesionales responsables frente a profesionales obedientes. Tradicionalmente se ha premiado esto \u00faltimo en todos los \u00e1mbitos: estudios y trabajo.<\/p>\n
El optimismo est\u00e1 bien, pero ojo, que no sea tan grande el optimismo que nos impida hacer autocr\u00edtica.<\/p>\n
Liderar hoy es estimular en contextos complejos e incomodos. Vol\u00e1tiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA por sus siglas en ingl\u00e9s).<\/p>\n
Ojo al aprendizaje de las personas con que nos relacionamos\u2026 que no nos moleste porque nos cueste re-etiquetarlos (mejor todav\u00eda si no etiquet\u00e1ramos, pero en su defecto\u2026)<\/p>\n
El liderazgo se entrena en situaciones adversas.<\/p>\n
Las denominadas por Alvaro ideas fuerza de su presentaci\u00f3n:<\/p>\n
– Un equipo es un estado de \u00e1nimo. Hay dos estados inquietantes\u2026 resentimiento (por el pasado) y resignaci\u00f3n (por el futuro).<\/p>\n
– El lubricante del equipo es la confianza, que consiste en dar responsabilidad y acompa\u00f1ar.
Sin confianza, todo es manipulaci\u00f3n.<\/p>\n
– El equipo de Alto Rendimiento no busca consensos, busca la mejor soluci\u00f3n.<\/p>\n
– Si quieres idiotizar a un equipo, da feedback muy r\u00e1pido\u2026 primero hay que autoevaluarse.
Ser vulnerable no es ser d\u00e9bil.<\/p>\n
– Para tener equipos m\u00e1s inteligentes, necesitaremos miembros m\u00e1s inteligentes, m\u00e1s responsables.
El responsable no suele ser d\u00f3cil.<\/p>\n
– No existe el talento individual\u2026 o m\u00e1s bien, en una \u00e9poca de hiperconexi\u00f3n, el talento individual es aquello que hacemos bien para mejorar el equipo.<\/p>\n
– Hay que aprender de los errores y de los \u00e9xitos. Si no aprendemos de los \u00e9xitos, podr\u00edamos caer en la arrogancia.<\/p>\n
– \u00bfEs el \u00e9xito una excepci\u00f3n? \u00bfCuenta la suerte? s\u00ed, es lo que <\/p>\n